新着記事一覧
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R06年度事例4
R06年度事例4(得点 68点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15%(設問2)D社は、(1)一貫生産体制で設備投資効率が高いが、(2)コロナ禍による飲食事業の客数・客単価低下で収益性が低く、(3)長期借入金で資... -
R06年度事例4
R06年度事例4(得点 49点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15%(設問2)店舗等の有形固定資産が売上貢献し効率性は良い。地元産の食材に拘り、原価が高く、コロナの影響や競争環境が激化し、売上は低い上... -
R06年度事例4
R06年度事例4(得点 70点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高営業利益率1.01%③負債比率606.94%(設問2)自社工場の設備を有効活用して効率性が高い。開製販の一貫体制の構築・維持のコスト増加を借入金で補てんしていることと競争環境の激... -
R06年度事例4
R06年度事例4(得点 59点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15%(設問2)製品を開発から販売まで一貫体制構築できており、関連多角化で範囲の経済により、効率性は高いが、コロナ禍での売上減少、競争激化... -
R06年度事例4
R06年度事例4(得点 49点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③負債比率606.94%(設問2)飲食事業と加工事業の売上が減少しており収益性に劣る。一貫体制の構築が寄与して効率性は高いが、構築・維持にコストがかかり借入れが... -
R06年度事例4
R06年度事例4(得点 82点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①流動比率243.32%②売上高営業利益率1.01%③商品・製品回転率24.36%(設問2)競争環境の激化から収益性が低く、加工事業におけるコスト効率の悪化により、効率性も低い。一貫体制の構築・維持により長期安全性は低い... -
R06年度事例4
R06年度事例4(得点 70点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①流動比率243.32%②売上高総利益率59.01%③棚卸資産回転率20.69回(設問2)短期借入金が少なく短期の安全性が高いが、客数や客単価がコロナ前まで回復しておらず競争も激化していることから収益性が低く、複数の事業... -
R06年度事例4
R06年度事例4(得点 49点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②負債比率606.94%③売上高総利益率59.01%(設問2)生産、加工、販売に至る一貫体制の構築から効率性は高いが、構築、維持の為のコスト高く安全性低い。大手資本の進出により競争厳しく収... -
R06年度事例4
R06年度事例4(得点 60点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②自己資本比率14.15%③売上総利益率58.00%(設問2)店舗運営の効率化で資産効率性が高い一方、一貫生産体制維持やこだわりの材料費・負債が多く資本構成バランスが悪く、収益性・安全... -
R06年度事例4
R06年度事例4(得点 57点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15%(設問2)テナントでの出店形態により固定資産が少なく、効率性が良い。感染症拡大、競争環境の激化、加工事業の売り上げ減少、一貫体制の維... -
R06年度事例4
R06年度事例4(得点 59点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③負債比率606.94%(設問2)生産、加工、販売の一貫体制構築により店舗効率が高いが、競争環境激化や売上減少、コスト改善もまだで収益性が低く、一貫体制構築・... -
R06年度事例4
R06年度事例4(得点 64点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15%(設問2)製品開発から生産、加工、販売に至る一貫体制の構築により有形固定資産の効率性が高い一方、一貫体制の構築・維持にコストがかか...
