新着記事一覧
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R04年度事例1
R04年度事例1(得点 64点)
第1問(配点20点)強みは①豊富な従業員が連携し、作り方にこだわった野菜栽培力②有機野菜の販売業者や菓子メーカーとの連携③標準の取得。弱みは①需給調整に問題があり、人件費が高いこと②従業員のモラールが低く定着が悪いこと第2問(配点20点)①時短勤... -
R04年度事例1
R04年度事例1(得点 61点)
第1問(配点20点)強みは①高糖度で色合い良い苺②最終消費者求める有機野菜栽培方法③地元菓子メーカーと開発した上品な甘さのサツマイモ洋菓子認知度。弱みは①不明確な役割分担、新参溶け込みにくい組織で定着率悪い②受給調整問題第2問(配点20点)施策は... -
R04年度事例1
R04年度事例1(得点 66点)
第1問(配点20点)強みは農業経験豊富な現経営者や従業員によるフルーツや野菜の高度な栽培技術や地元菓子メーカーとの共同開発した特産品の知名度。弱みは季節的な繁閑で人手が余ることや、人材の確保が困難で従業員の定着が悪いこと第2問(配点20点)... -
R04年度事例1
R04年度事例1(得点 49点)
第1問(配点20点)強みは①有機JASとJGAPの認証を受け②地元菓子メーカーと共同で人気商品の洋菓子を開発し販売。弱みは①従業員間で明確な役割分担がなされず②従業員の定着が悪く、新規就農者の確保が困難な事等である。第2問(配点20点)施作はフレキシブ... -
R04年度事例1
R04年度事例1(得点 55点)
第1問(配点20点)強みは外部環境の変化に対応し、新品種開発力が高く、コンセプト明確化や他社との連携等で顧客開拓力が強いこと。弱みは、職人気質な風土や役割分担、人員配置の不適切さにより人材の定着や帰属意識が低いこと。第2問(配点20点)新規... -
R04年度事例1
R04年度事例1(得点 70点)
第1問(配点20点)強みは、①定評のある苺やサツマイモ、有機野菜の認証、菓子メーカーと共同開発した洋菓子、家族経営の一体感と意思決定の速さ。弱みは、人材の確保と定着、需給対応力の低さ、役割がる不明確な組織体制。第2問(配点20点)①農業大学に... -
R04年度事例1
R04年度事例1(得点 81点)
第1問(配点20点)強みは①有機JASやJGAP認証取得の苺や野菜の栽培ノウハウ②地元の菓子メーカーと共同開発商品の商品力。弱みは①明確な役割分担が無く、需給調整出来ていない②新規の人員確保ができず定着率も悪いこと。第2問(配点20点)施策は①成果報酬... -
R04年度事例1
R04年度事例1(得点 62点)
第1問(配点20点)強みは人気を博した苺や有機野菜の生産ノウハウと地元菓子メーカーの活用で洋菓子を開 発でき、地元百貨店を販路に持つこと。弱みは繁忙期は人出が足らず、閑散期は人出が余 るという非効率な組織体制。 第2問(配点20点)地域の農業関... -
R04年度事例1
R04年度事例1(得点 53点)
第1問(配点20点)強みは、農業経験が豊富な従業員が連携することでこだわりの野菜を生産し、地元菓子メーカーとの共同開発した野菜を使った特産品の認知度が高いこと。弱みは、人材が不足しており、採用後の定着率が低いこと。第2問(配点20点)施策は①... -
R04年度事例1
R04年度事例1(得点 50点)
第1問(配点20点)強みは、農業経験が豊富な従業員との連携、販売業者と連携した顧客ニーズの収集力、地元菓子メーカーと商品開発できる関係性。弱みは、業務が非標準化、役割分担が不明瞭、閑散期が発生すること、従業員定着率の悪さ第2問(配点20点)... -
R04年度事例1
R04年度事例1(得点 37点)
第1問(配点20点)強みは①有機JASやJGAP認証を受けていること②コンセプトが明確であること③有機野菜の販売業者がいること。弱みは①従業員の定着率が悪いこと②従業員間の明確な役割分担がないこと③繁閑差が大きいこと第2問(配点20点)施策は①新規就農者... -
R04年度事例1
R04年度事例1(得点 70点)
第1問(配点20点)強みは①人気のある贈答用果物である苺②JASとJGAPの認証を受けた野菜③贈答用として人気の洋菓子。弱みは①従業員の繁閑対応、役割分担ができていないこと②品質と出荷が不安定なこと。第2問(配点20点)施策は①短時間勤務等を導入し勤務時...
