R07年度– category –

第１問（配点20点）（a）強み①X社からの原料紙安定仕入②多様化する製品への対応力高い③原料がほぼ再生紙で環境性高い④受注生産で製品在庫負担なし。（b）弱み①製造人員の人材不足、深夜早朝残業の発生②製造指示がアナログで現場が混乱しがち③ベテラン社員...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標負債比率　21.76％②劣る指標売上高総利益率　35.85％③劣る指標有形固定資産回転率　1.85回（設問２）自社で製造を行うことで設備投資により資本の効率性が悪化し、原材料価格の高騰と職人による...

第１問（配点20点）（S）強み木材加工技術力、直売所等で消費者と接点、県や大学と関係良好。（W）弱み既存事業の社員が新事業への理解不十分、事業運営が子息に依存。（O）機会子育て世代や教育現場の素材や木育への関心、大学が地域連携模索。（T）脅威...

第１問（配点15点）顧客は、有名アスリート、本格的な施術を求める一般客、近郊の中高部活性、大学運動部。競合は、大規模接骨院、格安マッサージ店、カイロプラクティック、独自技術の整体院。自社は、B社社長の高い施術技術力、顧客の声に耳を傾けるコミ...

第１問（配点15点）顧客はトップアスリートや部活動をしている中高生や大学生、一般顧客、大学運動部。競合は保険診療を適用する地域密着の接骨院や、大型接骨医院、格安マッサージ店や独自技術を売りにする整体院。自社は競技別の専門性と、高いマッサー...

第１問（配点15点）顧客はトップアスリート、部活動の中高大の学生、一般人。近郊の大学運動部。競合は、保険診療適用の地域密着接骨院。顧客回転率重視の大規模接骨院。格安マッサージ店。独自技術の整体院。自社は、高い技術水準の社員。B社社長のZ社出...

第１問（配点20点）（S）強み木工技術、安全性を高めるノウハウ、県と大学との良好な関係性（W）弱み内装の収益に陰り、新規事業の専門人材が不足していること（O）機会子育て世代の安心安全を求める傾向、木育へのニーズの増加（T）脅威企業間の競争激化...

第１問（配点20点）（a）強み①X社との関係性②高い製造技術による顧客評価③一貫製造体制と多品種生産体制④循環型社会醸成の一翼を担っている（b）弱み①ベテランの技術承継できず製造人員不足②短納期化対応③作業標準化できず作業のムダや品質のバラツキがあ...

第１問（配点15点）顧客は有名人を含むトップアスリート、部活動の中高生や大学生、本格的な施術を受けたい顧客であるが、帰り道等の固定客が少ない。競合は回転率の高い地域密着接骨院や大規模接骨院、格安マッサージ店や独自技術の整体院。自社の強みは...

第１問（配点15点）顧客は、アスリート、近郊の中高大学の運動部員、高くても本格的な施術を受けたい近隣の住民。競合は、地域の接骨院、格安マッサージチェーン店、整体院。自社の強みは、①Z社経験に基づく高い施術技術、②心のケアもできる顧客対応力、③...

第１問（配点20点）（a）強み①X社の安定的な原料仕入れと技術指導で高い評価②循環型社会醸成の一翼を担う③製品在庫を持たない受注生産④ベテラン作業者。（b）弱み①人材不足で深夜・早朝残業の増加②ベテラン作業者の高齢化と定年退職③クレーム増加と再発防...

第１問（配点15点）顧客は、近郊中高大の部活動生、保険外で施術を望む顧客、専属契約の大学運動部。競合は、地域密着型や大規模な接骨院、格安マッサージ店、独自技術を持つ整体院。自社の強みは、社長のZ社出身経歴、技術、顧客重視の対話力、競技別専門...