R07年度– category –

第１問（配点20点）（S）強み技術職の木材加工技術、県・地域関係者との関係、子息の知見。（W）弱み社員の新規事業への理解不足、新規事業のスキルノウハウ不足。（O）機会子どもたちへ安心・安全な素材を求め、木育ニーズの高まり。（T）脅威内装市場の...

第１問（配点20点）（a）強み①Ｘ社からの原料紙安定仕入②顧客高評価の型枠材製造技術③循環型社会醸成の寄与④複数事業へ拡大⑤ベテランの存在⑥在庫未保有。（b）弱み①人件費や資材高騰等でのコスト高②製造人員不足で残業過多③熟練技術未承継④品質バラツキに...

第１問（配点20点）（S）強み木材の仕上げ技術と安全性のノウハウ、地域間のネットワーク。（W）弱み既存事業の収益が厳しい中で、社員が新規事業に対し消極的。（O）機会子育て層の安心・安全や木育へのニーズ、木製知育玩具への評価。（T）脅威内装材市...

第１問（配点20点）（S）強み安全な加工仕上げ技術とノウハウ、県や大学、木工職人との関係。（W）弱み内装材市場への依存と安定的な収益確保の困難。社員の理解不足。（O）機会子育て世代の安心・安全な素材を求める「木育」へのニーズ。（T）脅威内装材...

第１問（配点15点）自社はＺ社出身社長の高い施術力・傾聴力・指導力の評価と社員の専門別競技・トレーナー経験が強み。有名来店客や大学トレーナーを通じ高知名度。保険適用外で高価格。競合は、価格面や提供サービスで競争激化中。近隣の接骨院など多種...

第１問（配点20点）（a）強みＸ社からの原料紙の安定仕入れと製造技術指導、コンクリート凝固後の抜き取りやすさが高評価の製品、ほとんどが再生紙利用。（b）弱み人材不足で残業発生、進んでいない技術承継、工程混乱の発生、品質のバラつきによる作り直...

第１問（配点20点）（S）強み木工加工技術。県や大学、林業家、木工職人らとの良好な関係性。（W）弱み新規事業への理解が不足する社員の存在と、社長の子息への属人性。（O）機会子育て世代の安心・安全な素材を求む傾向、木育ニーズの増加。（T）脅威内...

第１問（配点20点）（a）強み原料紙の安定的な仕入先、コンクリート凝固後の抜き取りやすさが顧客から評価、循環型（b）弱み①顧客クレームに未対応②突発的な製造計画の変更で肯定が混乱③ベテラン作業員の高齢化④技術やスキルの継承が進んでいない。第２問...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）自社生産へのこだわりで人件費高く原材料高騰により粗利率が低く収益性が低い。自社で有形固定資...

第１問（配点20点）（a）強みX社との関係による安定的な仕入力と技術力、用途拡大への対応力、建築用途の顧客評価の高さ、循環型社会情勢の一翼（b）弱み販売先が数社で依存、アナログな管理、ベテラン退職で承継進まず、品質にバラツキがありクレームが発...

第１問（配点15点）顧客は①有名アスリート等の選手②中高部活生③強豪運動部等の大学生。競合は保険適用で地域密着の接骨院、大規模接骨院、格安マッサージ店等競争激化。B社の強みは➀高い施術技術力②各競技に精通のトレーナー③社長のZ社経験④顧客に耳傾ける...

第１問（配点20点）（a）強み①X社からの原料紙の安定調達力、②包装資材メーカーの多用途向けの販路、③再生紙活用の循環型社会対応、④型枠材の易取扱性。（b）弱み①人材不足で深夜・早朝残業が発生、②製造計画の未整備で工程混乱、③ベテラン作業者の属人的...