みんなの再現答案– category –
-
R06年度事例4
R06年度事例4(得点 50点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②負債比率606.94%③売上高営業利益率1.01%(設問2)高い評価を獲得している商品、店舗運営の効率化により効率性が高いが、一貫体制の構築・維持で借入金が多く安全性が低い。コロナ禍で... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 50点)
第1問(配点20点)(a)強み①X社からの安定的な仕入れ、②コンクリート凝固後の抜き取りやすさの顧客評価が高い、③原材料はほとんど再生紙で環境に優しい。(b)弱み①製造人員不足で深夜・早朝残業増加、②ベテラン高齢化で技術継承できずムダや品質バラツ... -
みんなの再現答案
R03年度事例4(得点 50点)
第1問(配点30点) (設問1) (a) (b) ① 有形固定資産回転率 4.56(回) ② 当座比率 65.45(%) ③ 自己資本比率 19.85(%) ④ 売上高販管費比率 27.46(%) (設問2) 自己資本脆弱で長期借入金に頼り、調達資本構造上の安全性が低く、従業員の... -
R06年度事例4
R06年度事例4(得点 50点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高営業利益率1.01%③自己資本比率14.15%(設問2)開発から販売までの一貫体制により迅速な開発、店舗運営効率がよく資産の効率性高いが、その体制域構築のための販管費かさみ低収... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 50点)
第1問(配点15点)顧客は、①中高部活生や大学運動部学生②本格的な施術希望の顧客③トップアスリート。競合は①保険診療適用②大規模で回転が速い③独自技術といった整骨院や格安マッサージ店。自社は高い技術水準や専門性を有する社員と顧客の声に耳を傾ける... -
みんなの再現答案
H30年度事例1(得点 50点)
第1問(配点20点) 理由は、①ニッチ市場に強みであるセンサー技術を活用して経営資源を集中的に使うことで、競争優位性を確立するため、②市場が縮小しても同業者の撤退によりA社のシェアが拡大し、売上を維持できるため、である。 第2問(配点40点) (... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 50点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫保有し保管機能や流通加工機能を提供顧客ニーズに対応。(b)弱み旧態依然の管理体質、受注管理面が非効率、新規顧客開拓力が弱い第2問(配点20点)組織の理由は①顧客の新規開拓力が弱かったこと②県外輸送の引き合いが増... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 50点)
第1問(配点15点)顧客は①近郊の中高部活生、大学運動の部学生、有名トップアスリート、買い物・仕事途中・帰りの一般客。競合は①地元密着の整骨院、顧客回転率高い大規模な整骨院、格安のマッサージ店、独自技術有する整体院。自社は①施術技術高くスポー... -
みんなの再現答案
H30年度事例3(得点 50点)
第1問(配点20点) 理由は、①金型設計と製作部門を持ち技術力を強化し、顧客の成型加工品のコストを低減できた為、②工業団地参加企業の連携による共同開発・受注で確保を確保できた為。 第2問(配点20点) 問題点は成型機の段取り時間が長く、過大な生産... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 50点)
第1問(配点15点)顧客は、本格的な施術を求める顧客、運動部所属の学生。競合は地域密着の接骨院、大規模接骨院、格安マッサージ店、カイロプラクティック、独自技術が売りの整体院など競争が激しい。自社の強みは施術技術の高さ。社長のコミュニケーシ... -
R05年度事例4
R05年度事例4(得点 50点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③自己資本比率0.7756(設問2)売上高営業利益率の悪化原因は、実店舗やネット上での競合との競争激化で販売が低迷したが将来の成長を見込んで人件費等は削減し... -
みんなの再現答案
R03年度事例2(得点 50点)
第1問(配点20点) ①S 原材料・製法へのこだわり、評判の高い豆腐丼、高齢層の固定客。 ②W 年齢分布と比して主婦層顧客が少ない。サイト制作ノウハウ不足。 ③O リモートワークの浸透で食事にこだわる家庭が増加したこと。 ④T 新型コロナの蔓延に...
