みんなの再現答案– category –

第１問（配点10点）顧客の材料調達や在庫管理の簡素化でコスト低減。高級感のある総菜づくりノウハウ。 第２問（配点20点）対応策は、①総菜製造部での製造を販売先ごとではなく、全社的に生産計画を立てて行い業務の平準化を図る。②工場管理者が作成したレ...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）収益性が劣っている要因は原材料高騰や仏具需要低迷、大型仏壇の売れ行き低下の中で、高価格仏壇...

第１問（配点20点） （a） ①手作り感と高級感ある自社ブランドに技術力の高さ③一貫体制構築④熟練職人在籍。 （b） 製品デザイン部門に新製品の企画開発経験少なく、自社ブランド製品欠品過剰在庫発生。 第２問（配点30点） （a） 縫製工程から自社ブランド...

第１問（配点30点）顧客面は①地域住民の野球熱が高く少年少女の野球ニーズがある②各種スポーツへの人気がある。競合面は①付近に専門店ができ②郊外に大手チェーン店ができ過当競争になった。自社は①学校指定業者で野球用品の品揃えは豊富で顧客に合わせた個...

第１問（配点15点）顧客は、施術力を重視する顧客、近郊の中高・大学の部活生、大学運動部、トップアスリート。競合は、接骨院、チェーンの格安マッサージ店、カイロプラクティック、整体院。自社は、競技別の専門性やトレーナー経験、高い施術力を持つ社...

第１問（配点20点） 顧客ニーズの少ない事業であったことが、最大の理由。たばこ市場の縮小傾向が進み、葉たばこ乾燥機を主力とした自社製品の需要が減少する中、メンテナンスを求める顧客を獲得することができなかった。 第２問（配点20点） 古き良き時代...

第１問（配点20点）(a)強み協力会との連携と自社倉庫による地元地域での総合物流対応力。(b)弱み①旧態依然の組織管理体質②非効率な受注管理③弱い顧客開拓力。第２問（配点20点）理由は、規制緩和で参入事業者との価格競争激化の中、首都圏を含む県外市場へ...

第１問（配点20点）（S）強み①高品質な木材加工・仕上げ技術②県や地元大学との関係性（W）弱み①既存社員の新規事業への理解力②新規事業を担う人材の不足（O）機会①教育や子育て支援の場のニーズ増加②安心安全な素材の需要（T）脅威①内装材市場における競争...

第１問（配点20点）（a）強み強みは、①原料紙の仕入れが安定、②産業用での高評価。③包装資材メーカーとの取引で市場が広い。④原料に再生紙を使用。（b）弱み弱みは、①納期対応が不十分、②ベテラン作業者の高齢化、技術承継が不十分。③品質のバラツキや立ち...

第１問（配点25点） 現状は、①顧客は昔なじみのビジネス客８割、インバウンド客２割で、なじみ客らは高齢化により減少傾向、②競合は駅前にチェーン系ビジネスホテルが２軒あり、X市街地中心部にはない、③自社は全１５室、最大収容人数５０名、１人１泊朝食...

第１問（配点20点）(a)強み①自社倉庫での保管・流通加工能力②協力会事業者との連携関係。(b)弱み①紙伝票等の非効率な受注管理②旧態依然の管理体質③顧客開拓力。第２問（配点20点）理由は①目的明確化で意欲を高め②古い組織管理に縛られず迅速な意思決定で、...

第１問（配点20点） 理由は、全社的に財務的コストが把握されていなかった事。具体的には、①保有期間を過ぎた補修用部品を多数有し在庫コスト増大、②営業所では手書きの帳簿処理がされている等、全社的計数管理が行われていなかった。 第２問（配点20点） ...