みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）（a）強み①X社からの原料紙安定仕入②多様化する製品への対応力高い③原料がほぼ再生紙で環境性高い④受注生産で製品在庫負担なし。（b）弱み①製造人員の人材不足、深夜早朝残業の発生②製造指示がアナログで現場が混乱しがち③ベテラン社員...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標負債比率　21.76％②劣る指標売上高総利益率　35.85％③劣る指標有形固定資産回転率　1.85回（設問２）自社で製造を行うことで設備投資により資本の効率性が悪化し、原材料価格の高騰と職人による...

第１問（配点24点） （設問１） （a） （b） ① 自己資本比率 35.59（％） ② 売上高営業利益率 1.20（％） ③ 有形固定資産回転率 17.08（回） （設問２） 優れている点は、充実した資本構成である。課題は、資本効率が低く、販管費が多いため収益性が低い事...

第１問（配点20点）（S）強み木材加工技術力、直売所等で消費者と接点、県や大学と関係良好。（W）弱み既存事業の社員が新事業への理解不十分、事業運営が子息に依存。（O）機会子育て世代や教育現場の素材や木育への関心、大学が地域連携模索。（T）脅威...

第１問（配点15点）顧客は、有名アスリート、本格的な施術を求める一般客、近郊の中高部活性、大学運動部。競合は、大規模接骨院、格安マッサージ店、カイロプラクティック、独自技術の整体院。自社は、B社社長の高い施術技術力、顧客の声に耳を傾けるコミ...

第１問（配点20点） （設問１） 経営ビジョンは、わが国を代表する観光地である地域の活性化である。地元の旅館を有名な高級旅館へと発展させた実績もあり、江戸時代から続く老舗の蔵元を、日本の文化や伝統に憧れるインバウンド来訪者に訴求する。 （設問...

第１問（配点20点）(a)強み①自社倉庫の保有②適切な管理サービス体制③X社との取引経験。(b)弱み①受注管理が非効率②新規開拓力が弱い③古い組織管理体制。第２問（配点20点）理由は、①長女の前職での物流企画部門や営業部門の経験を生かせるため、②若手・新人...

第１問（配点20点）①Ｓ①ファッション業界の経験とセンス②ホテルでの高評価と旅行雑誌掲載③明るい自社店舗②Ｗ①高齢化・人口減少と100円ショップによる陶磁器の需要の低さ②魅力に欠けるHP③Ｏ①クリエーターの移住窯元②自然環境③大消費地からの近さ④地場産業関...

第１問（配点30点）顧客は，ホテル・旅館や飲食店はコロナ禍により売上大幅減，消費者や巣ごもり需要拡大。競合は，大手食肉卸売業者がスーパーに強く，食肉販売業者がオンライン上に乱立。自社は，良い食肉を仕入れ高い技術力と自社工場を有し，自社ブラ...

第１問（配点30点）顧客は野球熱が高い地域の野球をする子どもとその保護者だが金銭的負担を気にしている。競合は各種スポーツの専門店と量販店で、専門店は専門性で、量販店には価格面でそれぞれ強みを持っている。自社は野球用品の提案力に強みをもち、...

第１問（配点15点）顧客はトップアスリートや部活動をしている中高生や大学生、一般顧客、大学運動部。競合は保険診療を適用する地域密着の接骨院や、大型接骨医院、格安マッサージ店や独自技術を売りにする整体院。自社は競技別の専門性と、高いマッサー...

第１問（配点30点）①顧客は、近隣の公立小学校、少年野球チーム、少年サッカーチーム、中学校の部活チームで少年野球チームが主要顧客、②競合は、サッカーやバスケットボール用品の専門店、大型スポーツ量販店で品揃えが豊富で低価格、③自社は、ユニホーム...