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H30年度事例4
H30年度事例4(得点 61点)
第1問(配点24点) (設問1) (a) (b) ① 自己資本比率 35.59(%) ② 売上高対販売比一般管理費用比率 22.95(%) ③ 固定資産回転率 13.07(回) (設問2) 労働集約型で販管費が髙く収益性が低い、投資がかさみ資産効率性が低く、内部留保が大き... -
H30年度事例4
H30年度事例4(得点 53点)
第1問(配点24点) (設問1) (a) (b) ① 当座比率 121.72(%) ② 売上高営業利益率 1.20(%) ③ 有形固定資産回転率 17.08(回) (設問2) D社は、①短期支払能力が高く財政状況は優れているが、②収益性や効率性は低く経営成績は好ましくない。 ... -
H30年度事例4
H30年度事例4(得点 45点)
第1問(配点24点) (設問1) (a) (b) ① 売上高対売上総利益率 24.15(%) ② 売上高対販売費及び一般管理費比率 22.95(%) ③ 有形固定資産回転率 17.08(回) (設問2) D社は、現場工夫の全社共有化で粗利率が高い点で優れているが、支店・営... -
H30年度事例4
H30年度事例4(得点 56点)
第1問(配点24点) (設問1) (a) (b) ① 自己資本比率 35.59(%) ② 有形固定資産回転率 17.08(回) ③ 売上高対営業利益率 1.20(%) (設問2) 財政状態は自己資本が充実し資本の安全性が高く、経営成績は資産効率が低く販管費が過大等で収益性... -
H30年度事例4
H30年度事例4(得点 54点)
第1問(配点24点) (設問1) (a) (b) ① 当座比率 121.72(%) ② 有形固定資産回転率 17.08(回) ③ 売上高営業利益率 1.20(%) (設問2) 短期支払能力が高く安全性が高い一方、過剰な土地取得などで投資効率性の改善、採算性の改善で収益性向上... -
H30年度事例4
H30年度事例4(得点 53点)
第1問(配点24点) (設問1) (a) (b) ① 自己資本比率 35.59(%) ② 有形固定資産回転率 17.08(回) ③ 売上高営業利益率 1.20(%) (設問2) 借入が少なく内部留保多く安全性高いが、販売管理費多く収益性低く、売上に貢献してない土地で効率性... -
H30年度事例3
H30年度事例3(得点 49点)
第1問(配点20点) 理由は①金型設計・製作から成形加工まで一貫体制を持ち②技能士等の養成やOJTによる高い加工技術力があり③成形技術習得により、受注量を確保できたため。 第2問(配点20点) 問題点は①作業者・成形機の待ち時間が長い事②段取り作業... -
H30年度事例3
H30年度事例3(得点 69点)
第1問(配点20点) 理由は、①金型設計・制作部門を持ち技術力強化で顧客のコスト低減ノウハウを蓄積し、②工業団地組合の他企業との技術交流や共同受注・共同開発等の連携を行ったからである。 第2問(配点20点) 問題点は、2台の成形機に待ち時間が重複... -
H30年度事例3
H30年度事例3(得点 52点)
第1問(配点20点) 理由は、①金型設計と金型製作部門を新設し金型の設計・製作から成形加工あで対応、②人材育成により加工技術力を強化し、顧客企業の成形加工品のコスト低減ノウハウを蓄積。 第2問(配点20点) 問題点は、段取り時に金型や使用材料等を... -
H30年度事例3
H30年度事例3(得点 53点)
第1問(配点20点) 理由は、①成形加工から金型加工と金属加工から組立までの体制を構築し、顧客企業の動向に対応した為、②工程数や納期短縮、コスト削減等顧客企業の動向に対応した為。 第2問(配点20点) 問題点は、成形機1と成形機2の段取り作業と清... -
H30年度事例3
H30年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点) 理由は、①製品面で金型設計・製作から成形加工まで対応できる体制の構築と加工技術力を強化したから、②市場面で工業組合団地のリーダーを務め、外部連携を進めたから。 第2問(配点20点) 問題点は、成形機の段取りに長時間要している... -
H30年度事例3
H30年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点) 理由は①金型の設計・製作から成形加工までの一貫体制構築②資格取得奨励・OJTによる加工技術力強化で顧客の成形加工コスト低減ノウハウを蓄積し、受注を確保したから。 第2問(配点20点) 問題点は、①作業者の手待ちが多いこと、②成...