第１問（配点20点）
理由は①金型設計・製作から成形加工まで一貫体制を持ち②技能士等の養成やＯＪＴによる高い加工技術力があり③成形技術習得により、受注量を確保できたため。
第２問（配点20点）
問題点は①作業者・成形機の待ち時間が長い事②段取り作業、特に金型・材料の移動時間が長い事である。改善策は①製品Ａ～Ｄの作業の順番を、連合作業分析等で変更する事②金型・材料の移動について、５Ｓ・ＳＬＰ等で改善する事、である。
第３問（配点20点）
問題点は①生産計画が全体最適化されておらず②生産ロットサイズが成形機の段取り時間により大きく計画され、製品在庫が過大な事である。改善策は①生産計画の全体最適化②製品Ａの生産頻度を短縮③生産ロットサイズの最適化である。
第４問（配点20点）
事前に整備すべき内容は①支給品を含め、金型の識別コードの統一②金型置場を５Ｓにより整備③金型・材料をＳＬＰ等により最適配置④金型・材料のデータベース化・共有化、である。
第５問（配点20点）
戦略は、立地環境面で、①高度化資金を活用し②電気・電子部品に関連する中小企業が多い工業団地で③共同受注･開発を行うリーダー的存在である事、経営資源面で①金型設計製作から成形まで一貫で②高い技術力、を生かし、短納期・小ロット・多品種少量化図る。
