みんなの再現答案– category –
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R06年度事例4
R06年度事例4(得点 47点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①流動比率243.32 (%)②売上高営業利益率1.01 (%)③棚卸資産回転率24.36 (回)(設問2)複数の事業でリスク分散を図り高評価の商品を有することで短期安全性は高いものの、開発から販売に至る一貫体制が収益の重しとな... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 47点)
第1問(配点20点)(a)強み強みは、①製紙用、産業用、建築用など、顧客のニーズに応じた仕様の紙パイプの商品開発力と②多様な紙パイプ製品の製造力である。(b)弱み弱みは、①ベテラン作業者の技術やスキルの承継力不足と②深夜・早朝の残業が増える等の... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 47点)
第1問(配点20点)(a)強み質の高い輸送、流通加工や倉庫保管など地元顧客へのニーズ対応力。(b)弱み新規顧客開拓力が弱いこと。紙の伝票管理等受注管理面が非効率。第2問(配点20点)理由は新市場開拓を集中して機動的に行うため。狙いは長女は物流企業... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 47点)
第1問(配点15点)顧客は部活動をしている大学生、一般の顧客、トップアスリートである。競合は保険診療を適用する地域密着接骨院、大規模接骨院、格安マッサージ店等である。自社は競技別の専門性と高い施術力、顧客の声を聞く力を有している一方、情報... -
みんなの再現答案
H30年度事例2(得点 47点)
第1問(配点25点) 顧客は昔なじみのビジネス客は高齢化で減少傾向だが、インバウンド客は急増している。最寄駅から遠く事前予約のない宿泊客はほぼいない。競合は距離の遠い駅前に2軒のチェーン系ビジネスホテルがあるが、B社周辺の旅館は10年以上前に... -
みんなの再現答案
H30年度事例2(得点 47点)
第1問(配点25点) 顧客は、執筆活動等のビジネス客が8割でインバウンド客が2割で、なじみ客らは高齢化が進み減少傾向である。競合は、チェーン系ビジネスホテルが距離の離れた駅前に2件ほどあり、X市街中心部の同業他社の旅館は閉鎖している。自社はプロ... -
R05年度事例1
R05年度事例1(得点 47点)
第1問(配点20点)①強み商品とサービス品質の高さ、チームワーク、自前で打つそばの人気②弱み不安定な原材料仕入れ体制、高コスト体質、常連の高齢者減少第2問(配点20点)人気のそばに経営資源集中し、店内を改装しファミリー層に絞りオリジナルメニュ... -
R06年度事例2
R06年度事例2(得点 46点)
第1問(配点20点)①S3代目のファッション業界経験によるセンス、提案・企画力から作られたオリジナル食器。②WECサイト未活用、取扱商品がX焼のみ、カフェスペース未活用、顧客が愛好家に限定的。③OX焼の陶磁器祭り、宿泊施設や飲食店から食器提案依頼... -
R05年度事例1
R05年度事例1(得点 46点)
第1問(配点20点)①強みメニュー開発力と自主的に問題点を提起し解決できる組織力。②弱み原材料の供給先の廃業リスクと顧客の高齢化による来店客数の減少。第2問(配点20点)①ターゲットを地元の複数のファミリー客層に絞り込み競争を回避し、②商品とサ... -
R05年度事例3
R05年度事例3(得点 46点)
第1問(配点10点)➀工場管理者のホテルや旅館での料理人経験、②採用人材の製品開発の実務や管理の経験第2問(配点20点)対応策は、➀メモ程度のレシピを関係者で共有して整理し、日々の確認作業を容易にする、②パートリーダーが直接指導している内容や変更... -
R06年度事例4
R06年度事例4(得点 46点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高売上総利益率59.01%③自己資本比率14.15%(設問2)製品開発~販売の一貫生産体制で効率性は高いが,構築維持コストを借入金で賄い安全性は低く,大手資本進出など競争激化しコロナ禍... -
みんなの再現答案
R01年度事例3(得点 46点)
第1問(配点20点) 強みは、①熱処理専業企業として他社の金属製品を受け入れ熱処理設備を増設している点②ベテラン作業者達が温度管理等の特殊な技術を蓄積し熱処理・加工技術を上げている点。 第2問(配点20点) 効果は、生産量が現在んお2倍になり、稼...
