みんなの再現答案– category –

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高対売上総利益率 26.39（％） ② 有形固定資産回転率 5.30（回） ③ 自己資本比率 15.82（％） （設問２） 特徴は借入金が過大で資本安定性が低い等財政状態は悪い。総利益率は高いが顧客対応費用が過大で...

第１問（配点20点）①強み蕎麦が地元で人気で助け合いの風土があり離職率も低く利益が多い。②弱み正社員が少なく独立する社員もいる為サービスの質が低下しやすい。第２問（配点20点）先代が顧客ニーズに応えて地域住民を取り込みリピート客を増やした一方...

第１問（配点20点） （a） ①他社企画品の一貫生産体制②天然なめし革を熟練職人が縫製した高級品③ネット販売。 （b） ①新製品の企画開発経験の不足②熟練職人の生産能力不足③若手への技術未移転。 第２問（配点30点） （a） 月1回の生産計画策定と欠品時の計...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②自己資本比率14.15％③売上高営業利益率1.01％（設問２）惣菜事業がテナント出店で売上が高く固定資産が小さい事から効率性が良い。しかし飲食事業がコロナ渦により大きな打撃を受け、ま...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①流動比率243.32%②棚卸資産回転率20.69回③売上高営業利益率1.01%（設問２）多角化によるシナジー発揮により安全性は高いが、コロナ禍や競争激化による売上減少により収益性が低く、開発から生産、加工、販売に至る...

第１問（配点20点） 有資格者の従業員の熱処理技能を有し、温度管理などの高度な技術を蓄積し、機械加工への加工技術の水平展開力、工業会を通じて接点をもったX社との関係。 第２問（配点20点） 効果は、後工程引取方式を獲得する事で、①製品在庫や仕掛品...

第１問（配点30点）顧客は公立小中学校、少年野球、サッカーチーム、その他の個人客である。競合は品揃え豊富なスポーツ用品専門店、低価格帯の大型スポーツ用品量販店である。強みは用品の取り揃え、ユニフォーム加工技術や納品の確かさ、オリジナル用品...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率11.59（％）②総資本回転率1.53（回）③流動比率433.64（％）（設問２）売上高営業利益率が悪化した原因は①ネット上での同業他社との競争激化による販売低迷による収益性低下②他社新製品投入による...

第１問（配点20点）①Ｓ３代目のファッション業界での経験。消費者との接点。②Ｗオンラインの活用力の低さ。自社オリジナル商品の開発力の低さ。③Ｏ若者や海外の人々からの関心の増加。視聴者からの問い合わせ増加。④Ｔ高齢化と人口減少による需要減少。第...

第１問（配点20点）①Ｓ3代目のセンス良い企画力、窯元との良好な関係、自社店舗とカフェスペースがある。②ＷHPの発信力の弱さ、オリジナル商品のデザイン力の弱さ、新市場開拓力の弱さ。③Ｏ宿泊施設や飲食店からのオリジナル食器提案依頼、オ...

第１問（配点20点）強みは、①設計部員や製造部員の技術力、②ＮＣ加工機を含む生産体制の保有、③工作機械メーカー等からの特注品を受託生産できる対応力、④社長のリーダーシップと提案力。第２問（配点20点）Ｃ社は、①ボトルネックの製缶工程に対し、作業員...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15％（設問２）店舗等の有形固定資産が売上貢献し効率性は良い。地元産の食材に拘り、原価が高く、コロナの影響や競争環境が激化し、売上は低い上...