第１問（配点20点）
（a）
①他社企画品の一貫生産体制②天然なめし革を熟練職人が縫製した高級品③ネット販売。
（b）
①新製品の企画開発経験の不足②熟練職人の生産能力不足③若手への技術未移転。
第２問（配点30点）
（a）
月1回の生産計画策定と欠品時の計画見直し。
（b）
対応策は①全社での生産計画策定と生産統制を実施し②生産計画を日次化し③最適な発注管理により資材発注を適正化し、欠品を回避する。
（a）
ロット生産過剰による余剰在庫の適正化。
（b）
対応策は①小ロット化②需要予測精度を向上し取引のDB化と共有化を進め③生産統制強化し進捗管理、在庫管理を徹底し、在庫量の適正化を図る。
第３問（配点20点）
企画面の課題は①新製品の企画開発経験が少ない事で②ネット販売の顧客ニーズを収集し、ニーズに合った製品開発に活かす。生産面の課題は①熟練職人の退職予定と若手職人への技術未移転で②若手へ全体縫製、部分縫製を任せ熟練職人の負荷軽減と技術移転図る。
第４問（配点30点）
手作りで高級感を出す。理由は①生産能力を上回る受注量があり差別化され②競争優位性がある。③標準品による価格競争を避け④OJTによる若手への技術移転⑤熟練職人技術のマニュアル化と共有を進め⑥直営店での顧客ニーズ収集を製品開発へ活かし、バッグメーカーの販売依存度を下げ売上拡大図る。
