みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点） 成形加工のみならず金型の設計、製造にも対応できる体制を構築し、社内体制を強化することでコスト削減、インサート成形技術の習得を実現することができたからである。 第２問（配点20点） 問題点は金型、使用材料などを各置き場にて探...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）① 売上高売上総利益率59.59%②流動比率368.82%③売上高販売費及び一般管理費率35.63%（設問２）売上高に対して売上原価が高く、収益性が非常に高いが、人件費や外注費が同業他社と比較して非常に高く生産性が悪く、営...

第１問（配点20点）①強み高品質の商品とサービスの開発力、チーム間で相互に助け合う土壌②弱み原材料仕入れ業者の高齢化による仕入の不安定、地元顧客の高齢化第２問（配点20点）顧客を地元ファミリー層に絞り、オリジナルメニューと高品質の商品サービス...

第１問（配点20点）(a)強み自社保有の倉庫、地元顧客へのニーズ対応、高い流通加工能力。(b)弱み紙の伝票管理など旧態依然の管理体質、顧客の新規開拓力が弱い。第２問（配点20点）県外との輸送引き合いが増加する中、プロジェクトチームにより迅速に市場...

第１問（配点20点）①Ｓ建て直した自前の店舗と併設カフェスペースの保有、料理内容に合わせた提案力。②Ｗ自社オリジナル商品の企画力、ホームページの活用が不十分でECサイトがない③Ｏホテルや飲食店での提案内容への高評価と媒体への掲載、新しい作風を受...

第１問（配点20点）（S）強み高い評価の木材加工技術、同県内の林業家や製材所とのネットワーク。（W）弱み社員の新規事業への理解がない、既存事業に売上が依存。（O）機会安心、安全素材を求める子育て世代、木育による教育、子育てニーズ。（T）脅威内...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高営業利益率1.51%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）D社は自社製品の高付加価値仏壇に拘り差別化する戦略で同業他社に比べ売上原価や販管費多く低収...

第１問（配点30点）①顧客はＢ社周辺の現役世代の家族で料理好きや利便性を求める顧客、Ｘ県に来訪し高速道路の土産物店、道の駅に来訪する観光客。②競合はネットショッピングモールの食肉販売業者、③自社は、様々な食肉の消費機会に対応でき、食肉加工品製...

第１問（配点10点）①工場管理者やベテランパートリーダーの管理能力の高さ②少品種多量生産体制の構築。第２問（配点20点）対応策は①各製品のレシピ情報を整理②作業方法のマニュアル化やOJTで標準化させ、パートの多能工化を図る③ＡＢＣ分析で商品の絞込を...

第１問（配点15点）顧客は、本格的な施術を受けたい人、部活動をしている中高生や大学生、一般の顧客。競合は、地域に密着した接骨院や、格安マッサージ店、独自技術の整体院等がある。自社は、Z社出身社長の経歴と、高い技術水準を維持した施術力、顧客の...

第１問（配点20点）（a）強みベテラン作業者保有、Ｘ社からの技術指導や関係性、安定した仕入れ、型枠材製品高評価、在庫保有リスクなし、循環型社会醸成の一翼。（b）弱み製造人材不足、製造計画周知非効率、ベテラン作業者高齢化と技能承継遅れ、機械立...

第１問（配点20点） 理由は①金型設計・製作部門を持ち、技術力を強化して顧客企業のコスト低減に寄与したから、②工業団地組合活動のリーダーとして共同受注や共同開発など互助したからである。（81字） 第２問（配点20点） 問題点は①成形機１で製品Aと製品...