みんなの再現答案– category –

第１問（配点15点）顧客はアスリートや部活動をする中高生・大学生、一般の顧客。競合は周辺の大規模で回転数の高い接骨院や格安マッサージ店、独自技術を持つ整体院。自社は強みはB社社長がZ社出身の経歴を持ち、従業員の専門性や技術水準が高く、心のケ...

第１問（配点15点）顧客は①有名トップアスリート②近郊大学生、中高生③大学運動部、競合は①地域密着の接骨院②高回転の大規模接骨院③チェーン展開の格安マッサージ店、自社の強みは①社長の高い施術技術②従業員の専門性、競技経験③顧客の声に耳を傾ける傾聴力...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）自社で抱える職人の手による伝統的な工芸技術を活かした自社生産の為、海外生産品を低価格で販売...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）大型・高価格仏壇にこだわり差別化を図っているが、需要低下により収益性が低い。また海外向け製...

第１問（配点20点）強みは、設計から製造、メンテナンスまでの一貫対応が可能な点、特注品受託生産を獲得可能なC社社長の提案力、自社工場とNC加工機等の生産設備、設計・製造の技術者。第２問（配点20点）多能工化で前後工程から製缶工程へ応援ができるよ...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③従業員1人当たり営業利益467.64万円（設問２）多角化による事業拡大で人件費の負担が大きく収益性を圧迫しており、車両工場等の有形固定資産が多く有効に活用できてお...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②一人あたり売上高146,706 千円③自己資本比率77.56％（設問２）売上高営業利益率が悪化した。原因は同業他社との競争激化で販売が低迷した②売上高の割に人件費が過大で、新製品開発のための...

第１問（配点20点）(a)強み質の高い輸送サービス。流通加工等倉庫保管ニーズに対応可能。(b)弱み旧態依然で非効率な管理体質。顧客の新規開拓力が弱い事。第２問（配点20点）①首都圏での物流需要の拡大が見込まれ②専任化で新規顧客開拓力を向上させ③長女の...

第１問（配点20点）（S）強み①安全のノウハウ②安定調達③県や大学との良好な関係④息子（W）弱み①既存社員の新規事業への関心の低さ②消費者事業の経験の浅さ（O）機会①安心安全需要の高まり②木育への需要増加③大学の関心の高さ（T）脅威内装材市場における競...

第１問（配点15点）顧客は①サッカー、バスケ、バレー、野球のアスリート②近郊の中高部活生や運動部の大学生③高くても本格的な施術を受けたい顧客。競合は①保険診療する地域密着の接骨院。②回転率の良い大型接骨院でいずれも価格、サービスで競争激化。自社...

第１問（配点15点）顧客はアスリートや体調に不安を抱え高価格で施術を望む顧客。運動部の学生。買い物や仕事帰りの客。競合は保険診療や大規模で高回転な整骨院。安価なマッサージ店。自社は専門性を有し競技経験があるトレーナー。高い施術技術力とコミ...

第１問（配点20点）（a）強み安定的な原料の仕入先。顧客から高評価の型枠材。原料が再生材で循環型社会の流れと合致。様々な原料紙の取扱が可能（b）弱み残業要因となる人材不足。突発事項の対応が弱い生産工程。高齢作業者の技術承継進まず立上ロス発生...