みんなの再現答案– category –

第１問（配点25点） 現状は、①顧客：昔なじみのビジネス客８割、インバウンド客２割であり、なじみ客は高齢化し減少傾向で事前予約のない客はほとんど宿泊しない②競合：駅前にチェーン系ビジネスホテルが２件ありX市中心部にはB社以外に宿泊施設がない③自...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上債権回転率 126.53（回） ② 売上高営業利益率 2.15（％） ③ 負債比率 532.24（％） （設問２） 負債が多い為財政状態は悪い。売上債権の効率は良いが、販管費が大きく収益性が悪い為経営成績は悪い。 第...

第１問（配点30点）顧客は①食品小売業や百貨店、近隣スーパーと ②土産店、道の駅③相手先ブランドでの食肉加工製造請負 競合は①大手食品卸売業、全国チェーンのスーパーが 3 店舗 自社は①高い品質力や顧客ニーズに合わせた提案力と ②高い技術力を有した食品...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫を保有、流通加工等を提供でき、顧客ニーズに対応。(b)弱み旧態依然の管理体勢で受注管理が非効率で、顧客の新規開拓力弱い。第２問（配点20点）理由は、県外との輸送引合い増加しており、首都圏での物流需要に可能性が...

第１問（配点20点）①Ｓ①３代目のセンス②スタイリッシュな自店舗③ECサイト④窯元や地場産業関係者との関係②Ｗ①零細な窯元②販路の細り③Ｏ①陶磁器祭り②宿泊施設や飲食店からの提案依頼③投稿動画への好意的な反応④Ｔ①100円ショップの台頭②高齢化と人口減少が進...

第１問（配点20点）（S）強み①薄板加工・仕上げ技術②取引先との強い連携③子息のSNS活用力（W）弱み①従業員の新事業への理解不足②子息の負担の大きさ（O）機会①自然材・国産材への関心の高まり②木育へのニーズの増加（T）脅威①さまざまな競合製品の存在②市...

第１問（配点20点）（a）強み原料紙を安定して仕入れられるX社との関係、高評価の凝固後の抜き取りやすさ、再生紙を利用し循環型社会醸成に貢献していること。（b）弱み人材不足で残業増加、IT活用不足、ベテラン作業者の技術力やスキル承継滞留、品質のバ...

第１問（配点30点）インバウンドやホテル、旅館との需要が好調であったが、感染症により需要が低下した。一方で食肉専門店の魅力に気付いた顧客の需要が増加傾向。競合は、大手食肉卸売業とオンライン販売を行っている食肉販売業者。B社の強みは商品品質の...

第１問（配点30点）顧客は、地域の少年野球チームとそのメンバーと保護者、公立小中学校の生徒である。子供の数が少なくなってきている。競合は、大型スポーツ用品専門店で価格面で劣る。サッカーやバスケの専門店には品揃えで劣る。自社は、野球用品の品...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③自己資本比率0.742（設問２）売上高営業利益率が悪化した原因は、同業他社との競争激化で販売が低迷しつつも、人件費は削減せず、新製品の研究開発への投資を継...

第１問（配点20点）(a)強み自社で倉庫保有し、加工や温湿度管理対応可能、顧客との関係性(b)弱み受注管理面の非効率、顧客の新規開拓力、組織管理が不十分第２問（配点20点）理由は物流企画業務を独立、意思決定迅速化、独自の組織風土醸成、責任明確化、...

第１問（配点10点）①現経営者や工場管理者の料理人としての経験②材料調達や在庫管理簡素化でコスト低減第２問（配点20点）①販売先料理長から指示される製品仕様メモを整理し、標準化して共有することで製品仕様工程を効率化②生産計画の短サイクル化・在庫...