こんにちは。ＡＡＳ東京の三木です。
いよいよ3日後の8月23日から２次試験の受験申し込みが始まりますね。筆記試験までちょうど2ヵ月、学習のペースを上げていきましょう。
私が２次試験学習の最強のテキストだと思っている「中小企業診断士 実務補習テキスト」から学ぶシリーズの第２弾、事例Ⅱ編です。
前回は事例Ⅰについてお伝えしました。
事例Ⅱでは、設問文ではなく与件文中に「中小企業診断士に相談する」というフレーズがでてきます。特に平成24年度以降は、まるで所定の様式のように文末に明記されるようになりました。
中小企業診断士になるための試験ですから、診断士になりきって相談に乗るのはあたりまえのように思いますが、何か特別な意味があるのでしょうか？
過去問で確認してみましょう。
（協会のＨＰでは平成18年度以前の問題は掲載されていませんが、ＡＡＳのＨＰでは現在の試験制度が始まった平成13年度まで入手できるってご存知でしたか？しかも全事例の再現解答用紙付きなので、セルフ模試に便利です。）
平成30年度 事例Ⅱ 第９段落
平成29年度 事例Ⅱ 第１１段落
平成28年度 事例Ⅱ 第９段落
平成27年度 事例Ⅱ 第１０段落
平成26年度 事例Ⅱ 第８段落
平成25年度 事例Ⅱ 第９段落
平成24年度 事例Ⅱ 第１４段落
事例Ⅱでは、与件文の最終段落から、事例企業の求めている「診断・助言のニーズ」を読み取ることができるように工夫されているということがわかります。
事例Ⅰと同様に、中小企業診診断協会が発行している実務補習テキストの内容に照らし合わせてみましょう。
第Ⅱ章 ５項 実務補習における「診断」「計画」のプロセス
【第１プロセス】経営者ニーズ確認、経営実態把握
【第２プロセス】経営環境分析
【第３プロセス】経営資源分析
【第４プロセス】経営課題抽出（ＳＷＯＴ分析）
【第５プロセス】全体最適調整
【第６プロセス】改善提言・改革提言
【第７プロセス】経営診断報告
最終段落から事例企業の求めている「診断・助言のニーズ」を読み取るということは、実務補習における「診断」「計画」のプロセスの、【第１プロセス】である経営者ニーズ確認、経営実態把握に該当しますね。
すなわち、「中小企業診断士は、経営者のニーズに基づいて診断・助言しなければならない」というのが「中小企業診断士」というフレーズのもうひとつの意味ではないでしょうか。
事例問題にも、経営者のニーズを踏まえる意識で取り組みたいですね。
