R06年度– category –
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R06年度事例3(得点 58点)
第1問(配点20点)強みは、①C社社長のX社での経験や搬送機能の有効な提案力②NC加工機等の生産設備や設計から製造までの一貫生産体制③X社からの受注増加、である。第2問(配点20点)製缶工程がボトルネック工程となっている為、全体の生産計画を立案し、... -
R06年度事例3(得点 58点)
第1問(配点20点)強みは①社長の前職経験を活用しレイアウト設計で工場の生産性を高める提案が可能②複数の工作機械・物流機械メーカーの特注品受託生産が可能③社長とX社の強い関係性。第2問(配点20点)助言は①日次生産計画の策定②機械加工・組立工程の... -
R06年度事例4(得点 58点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①①有形固定資産回転率11.26回②②売上高総利益率59.01%③③自己資本比率14.15%(設問2)①有形固定資産が少なく効率性が高い②コロナの影響で来店客数や客単が減少し、大手資本の進出で競争環境が激化し、収益性が低い③... -
R06年度事例1(得点 58点)
第1問(配点20点)(a)強み①自社倉庫の保有②適切な管理サービス体制③X社との取引経験。(b)弱み①受注管理が非効率②新規開拓力が弱い③古い組織管理体制。第2問(配点20点)理由は、①長女の前職での物流企画部門や営業部門の経験を生かせるため、②若手・新人... -
R06年度事例2(得点 58点)
第1問(配点20点)①S①ファッション業界の経験とセンス②ホテルでの高評価と旅行雑誌掲載③明るい自社店舗②W①高齢化・人口減少と100円ショップによる陶磁器の需要の低さ②魅力に欠けるHP③O①クリエーターの移住窯元②自然環境③大消費地からの近さ④地場産業関... -
R06年度事例4(得点 58点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高営業利益率1.01%③負債比率 606.94%(設問2)惣菜事業部でテナントとして出店し有形固定資産が低く売上も増加しており効率性が良い。製品開発から販売に至る一貫生産でコスト... -
R06年度事例2(得点 58点)
第1問(配点20点)①S①3代目のオリジナル食器提案力と高い評価②オンラインを活用したアピール力。②W①自社HPでの情報発信力不足②販路が少ないこと③価格競争力が低いこと。③O①若者や海外から注目増加し問合せがある事②大規模なX焼の陶磁器祭りがあること... -
R06年度事例3(得点 58点)
第1問(配点20点)強みは、工場設備レイアウト設計で工場の生産性を高める提案力、搬送機能について有効な提案が可能で特注品受注生産ができること、工業団地で生産設備が充実していること。第2問(配点20点)進め方は、①製缶工程の残業や休日出勤を削減... -
R06年度事例1(得点 58点)
第1問(配点20点)(a)強み保管機能や流通加工能力の高さ。地元からの信頼が高いこと。(b)弱み新規開拓力の弱さ、管理体質の古さ、受注管理の非効率さ。第2問(配点20点)なぜなら、物流業務のコーディネートという難事業を首都圏の新規市場で行っていく... -
R06年度事例2(得点 58点)
第1問(配点20点)①S3代目のファッションセンスによるオリジナル商品企画力、窯元との良い関係②Wインターネットプロモーション活用が弱い。陶磁器産業の情報発信が滞り、販路が縮小。③O陶磁器産地として知られ大規模な祭りが集客力高い。全国に食器愛... -
R06年度事例2(得点 58点)
第1問(配点20点)①Sファッション業界の経験を持つ3代目のセンス、明るく開放感のある店舗での個人販売。②WX焼への売上依存の高さと、新鮮味のないと評価されたオリジナル商品の品揃え。③O雑誌、ウェブサイトの掲載や、X焼の動画の話題性による新規需... -
R06年度事例3(得点 58点)
第1問(配点20点)強みは、①C社長の工場設備レイアウト設計による生産性の高い施設の提案力と、②搬送体と駆動部、フレームの内製化と、設計から組立までの一貫生産体制の保有、である。第2問(配点20点)C社は、①工場レイアウトの見直しによる生産性の...