R01年度事例1(得点 48点)

第1問(配点20点)

理由は、対象とするたばこ市場が縮小し事業機会も減少した為である。具体的には、①葉たばこ生産者の後継者不足や高齢化で葉たばこ乾燥機本体の売上が落ちた為②既存市場のみが対象で他市場への波及効果がなかった為。

第2問(配点20点)

企業風土は、①際立った切迫感があるわけではなく、存続危機に陥るなどとは考えていない事②新しい事業に取り組む事を、古き良き時代を知っている古参社員たちが簡単に受け入れない事、である。

第3問(配点20点)

要因は、①コアテクノロジーを農作物の乾燥技術であると明確に位置付け、自社の乾燥技術を市場に知らせる事ができた為②それまでアプローチできなかった食品会社等、様々な市場との結びつきができた為、である。

第4問(配点20点)

要因は、①若いトップが自ら先頭に立って新規事業開発の体制強化を打ち出す等、背水の陣でリーダーシップを発揮した為②自社のコアテクノロジーを全社員で共有し強い一体感使命感を醸成させ目標達成意欲を高揚した為。

第5問(配点20点)

理由はA社長が大所高所から各部門に目配りし命令一元化の体制維持を図る為である。具体的には、①農作物乾燥技術の専門性の維持強化を図る為②各部門の管理コストを適正化する為に経理体制を整備し費用増大を防ぐ為。

 

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