第１問（配点25点）
（設問１）
| （a）指標名 | （b）値 | |
| ①優れた指標 | 負債比率 | 217.59％ |
| ②劣る指標 | 有形固定資産回転率 | 1.85回 |
| ③劣る指標 | 売上高営業利益率 | 1.51％ |
（設問２）
同業他社の海外生産による、低価格戦略に国内の顧客が奪われ、収益性が悪い。製造から販売まで一貫体制を取っている事により、有形固定資産が多く、効率性が悪い。
第２問（配点30点）
（設問１）
| ①製品X販売数量 | 480基 |
| ②製品Y販売数量 | 720基 |
| ③損益分岐点売上高 | 691,200円 |
計算過程
Ｘ２基Ｙ３基でまとめて変動費を出す。
固定費45000＋35000＋400000＝480000
480000/(1-880/2880)≒691200
（設問２）
| 製品Y販売数量 | 947基 |
計算過程
Ｘの貢献利益を求めると６００×５００―２４１．５×５００―４５０００＝134250
(440000-134250+50000+35000)/(1-147/560)=946.12
よって切り上げて947
（設問３）
| ①製品X販売数量 | |
| ②製品Y販売数量 | |
| ③総利益額 |
計算過程
Ｘの数をｘＹの数をｙとする
作業時間から0.5ｘ+0.3ｙ≦700
4ｘ≧ｙ
これを解くｘ≦411.76
第３問（配点25点）
（設問１）設備Z売却キャッシュフロー
| 売却CF | 4,200円 |
計算過程
６０００×（1-0.3）＝ （※解答に千を付けています）
（設問２）各年末キャッシュフロー
| １年末 | 10,620円 |
| ２年末 | 19,620円 |
| ３年末 | 19,620円 |
| ４年末 | 32,820円 |
計算過程
売上 300×300 ＝ 90000
費用 120×300 ＝Δ36000
業務費用 Δ30000
賃借料 Δ2400
減価償却費 Δ15000
6600
税引き後 4620
２～３年度
4620+15000＝19620
初年度運転資金を引いて
19620-9000＝10620
４年度運転資金と売却額をいれて
19620+9000+4200＝32820
（※解答には円が単位でしたが、10620千、19620千、32820千と回答しています。）
（設問３）正味現在価値・採否
| 正味現在価値 | 13,868円 |
| 採否 | する |
計算過程
NPV=-60000+10620×0.962+19620×（0.925+0.889）+32820×0.855
＝13868.22
投資すべし
（※解答に千はつけていません）
第４問（配点20点）
（設問１）
借入金による資金調達を採用すべし。理由は①発生した利息分の税金が控除される。②銀行との信頼関係が構築できる。③長期借入金の場合金利が安いためである。
（設問２）
為替リスクと在庫過多リスクに注意する。前者は為替予約やドルのプットオプションを買う事、後者は需給予測の強化で対処する。
