第１問（配点25点）
（設問１）
| （a）指標名 | （b）値 | |
| ①優れた指標 | 自己資本比率 | 82.13% |
| ②劣る指標 | 売上高総利益率 | 35.85% |
| ③劣る指標 | 有形固定資産回転率 | 1.85回 |
（設問２）
高価格仏壇や新商品開発で差別化を図るも、住宅事情の変化、仏具の需要低迷、海外からの低価格品の進出による競争激化の影響を受け売上が低迷し、収益性・効率性が低い。
第２問（配点30点）
（設問１）
| ①製品X販売数量 | 480基 |
| ②製品Y販売数量 | 720基 |
| ③損益分岐点売上高 | 691,200,000円 |
計算過程
1セットの売上 600*2+560*3=2,880
1セットの変動費 230*2+140*3=880
変動比率 880÷2880=0.3055555
限界利益率 0.6944444
固定費 45,000+35,000+400,000=480,000
損益分岐点売上高 480,000÷0.6944444=691,200,000円
（設問２）
| 製品Y販売数量 | 947基 |
計算過程
Yの数量をyとする。
売上 600*500+560y=300,000+560y ①
変動費 230*1.05*500+140*1.05*y=413y ②
固定費 45,000+35,000+400,000*1.1=520,000 ③
①ー（②＋③）＝50,000 y=946.12590≒947
（設問３）
| ①製品X販売数量 | |
| ②製品Y販売数量 | |
| ③総利益額 |
計算過程
第３問（配点25点）
（設問１）設備Z売却キャッシュフロー
| 売却CF | 4,200,000円 |
計算過程
6,000*(1-0.3)=4,200千円
（設問２）各年末キャッシュフロー
| １年末 | 10,620,000円 |
| ２年末 | 19,620,000円 |
| ３年末 | 19,620,000円 |
| ４年末 | 23,820,000円 |
計算過程
設備Zの減価償却費 60,000÷4=15,000千円
1年目CF 300*300-120*300-30,000-2,400-15,000=6,600
6,600*(1-0.3)+15,000-9,000=10,620千円
2-3年目CF 6,600*(1-0.3)+15,000=19,620千円
4年目CF 19,620+4,200=23,820千円
（設問３）正味現在価値・採否
| 正味現在価値 | 6,173,220円 |
| 採否 | する |
計算過程
-60,000+10,620*0.962+19,620*(0.925+0.889)+23,820*0.855=6,173.22千円
第４問（配点20点）
（設問１）
同業他社と比較して流動比率が高く運転資金に問題が無いこと、固定負債が少なく内部留保が多いことから、資金調達は自己資金を主として必要に応じて長期借入を行う。
（設問２）
為替リスクが挙げられる。対処は、為替先物予約とドルプットオプションの購入により、円高の場合に為替差損を回避する。
