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R07年度事例4(得点 46点)

第1問(配点25点)

(設問1)

(a)指標名 (b)値
①優れた指標 自己資本比率 82.13%
②劣る指標 売上高総利益率 35.85%
③劣る指標 有形固定資産回転率 1.85回

(設問2)

創業以来の安定した業績で内部留保が多く安全性が高い。一方、原材料費の高騰などで原価率が高く、また、職人による内製が多く効率性・収益性が低い。

第2問(配点30点)

(設問1)

①製品X販売数量 480基
②製品Y販売数量 720基
③損益分岐点売上高 480,000,000円

計算過程

X2基とY3基のセットをaとする。
(600×2+560×3)×a-(230×2+140×3)×a-(45,000+35,000)-400,000=0
a=240 X=240×2=480 Y=240×3=720

(設問2)

製品Y販売数量 862基

計算過程

X500基の貢献利益:(600-230×1.05)×500-45,000=134,250
目標利益額を達成するためのYの貢献利益
50,000+440,000-134.250=355,750

(設問3)

①製品X販売数量
②製品Y販売数量
③総利益額

計算過程

第3問(配点25点)

(設問1)設備Z売却キャッシュフロー

売却CF 4,200,000円

計算過程

6,000-6,000×0.3=4,200千円

(設問2)各年末キャッシュフロー

1年末 -1,980,000円
2年末 7,020,000円
3年末 7,020,000円
4年末 20,220,000円

計算過程

新設備の減価償却費:60,000÷4=15,000
各年度のCF:(36,000-30,000-2,400)×(1-0.3)+15,000×0.3=7,020千円
X1年度:7,200-9,000=△1,980千円
X2・3年度:7,020千円
X4年度:7,020+9,000+4,200=20,220千円

(設問3)正味現在価値・採否

正味現在価値 -31,882,380円
採否 しない

計算過程

7,020×3.631+(9,000+4,200)×0.855-9,000×0.962-60,000=-31,882.380千円

第4問(配点20点)

(設問1)

内部留保が多いため、まずそれを取り崩して資金調達することを考えるべきである。また、借り入れを検討する場合は、金利が上昇傾向にある点に留意すべきである。

(設問2)

為替リスクに留意すべきである。対処として、ユーロ円の売りオプションを購入する。円高の場合は権利行使しリスクを回避する。 

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