第１問（配点25点）
（設問１）
| （a）指標名 | （b）値 | |
| ①優れた指標 | 流動比率 | 283.67% |
| ②劣る指標 | 売上高総利益率 | 35.85% |
| ③劣る指標 | 有形固定資産回転率 | 1.85回 |
（設問２）
職人の手で伝統的な工芸技術の高価格仏壇にこだわる差別化で売上原価が高まり収益性が低い。有形固定資産が多く手仕事と機械の製造バランスに苦慮して効率性が低い。
第２問（配点30点）
（設問１）
| ①製品X販売数量 | 762基 |
| ②製品Y販売数量 | 1,143基 |
| ③損益分岐点売上高 | 1,097,280,000円 |
計算過程
Xを2つ、Yを3つで1セットと考える
限界利益はX＝370千円、Y＝420千円、1セット=1,260千円
1,260Q-45,000-35,000-400,000=0
Q=381セット X＝762 Y＝1,143
損益＝762×600+1,143×560=1,097,280千円
（設問２）
| 製品Y販売数量 | 947基 |
計算過程
変動費はX＝230×1.05=241.5千円、Y＝140×1.05=147千円
共通固定費＝400,000×1.1=440,000千円
500×(600-241.5)+Y×(560-147)-45,000-35,000-440,000=50,000
Y=947
（設問３）
| ①製品X販売数量 | |
| ②製品Y販売数量 | |
| ③総利益額 |
計算過程
0.5X+0.3Y≦700 X≦全量25% 利益が最大になるようにXとYの数を求める
第３問（配点25点）
（設問１）設備Z売却キャッシュフロー
| 売却CF | 4,200,000円 |
計算過程
売却-売却税＝6,000-6,000×0.3=4,200千円
（設問２）各年末キャッシュフロー
| １年末 | 19,620,000円 |
| ２年末 | 19,620,000円 |
| ３年末 | 19,620,000円 |
| ４年末 | 32,820,000円 |
計算過程
減価償却費＝60,000÷4=15,000千円
①毎年CF=((300-120)×300-30,000-2,400-15,000)×(1-0,3)+15,000=19,620千円
4年目＝①＋9,000+6,000-1,800=32,820千円
（設問３）正味現在価値・採否
| 正味現在価値 | 13,526,220円 |
| 採否 | する |
計算過程
NPV＝△60,000＋△9,000＋19,620×3.631+(9,000+6,000-1,800)×0.855=13,526.22千円
第４問（配点20点）
（設問１）
資金調達手段は銀行からの借入、株式発行である。理由は同業他社と比較して借入金や資本金が少ないから。
（設問２）
リスクは為替変動で収益性の悪化。対処は為替予約やドル売りのプットオプションを購入してリスク軽減。
