第１問（配点20点）
（a）強み
(a)強みは①製品多様化に対応できており②建築用型枠材が評価高く③仕入れが安定しており④在庫がなく⑤ベテラン職人がいること。
（b）弱み
(b)弱みは①ベテラン職人の経験・勘に頼っているが技術承継が進んでおらず②IT化、標準化・マニュアル化が進んでいないこと。
第２問（配点30点）
課題は人件費削減。対応策はベテランから若手へOJTなどで技術承継し、製造人材を確保することで時間外労働をなくすこと。
課題は歩留り率向上。対応策はベテランの作業を標準化・マニュアル化して若手へ技術承継し、立ち上がりロスのムダを削減。
第３問（配点20点）
対応策は①製造計画をIT化して仕様変更や計画変更をリアルタイムで全社共有し②定期発注を導入して原料紙不足による作業停滞をなくす。以上により生産現場の混乱を解消し、納期を短縮することで受注生産に対応する。
第４問（配点30点）
取り組みは①作業の標準化・マニュアル化を進め、ベテランから若手へ技術承継するとともに品質の安定化を図り②発生したクレームをDB化しABC分析などで根本原因を追求し、再発防止策を全社で共有する。以上により品質を向上させ新事業への参入を可能にする。
