第１問（配点20点）
（a）強み
①原料紙の安定的な仕入体制を構築する、②コンクリート凝固後の抜き取りやすさが顧客から好評、③循環型社会醸成の一翼を担う。
（b）弱み
①持続可能社会の中、紙パイプの需要喚起できない、②技術やスキルの承継がうまく進んでいない、③品質のバラツキが発生する。
第２問（配点30点）
課題は製造アイテムの標準化である。対応策は乾燥までの工程の統一と資源の共通化を行い製品ライン削減と稼働率向上を図る。
課題は製造人員の残業時間の削減である。対応策は、①機械セットの外段取り化を行う、②外段取りの方法を標準化して共有する。
第３問（配点20点）
対応策は、①原料仕入れも含めた全社的な製造計画を策定する、②製造計画をDB化して即時共有し、突発的な製造計画に柔軟に対応する、③原料紙仕入れのルールの策定・遵守など生産統制を徹底する。短納期化を目指す。
第４問（配点30点）
取り組みは、①ベテラン作業者の作業方法の標準化とOJTの実施で多能工化を図る、②クレームの内容や不適合品の発生記録をDB化して即時共有し、原因追及と再発防止に人材を割り当てて品質基準への適合を図る。技術力の活用で高付加価値化・売上拡大を図る。
