第１問（配点20点）
（a）強み
原料紙の安定的な仕入先、コンクリート凝固後の抜き取りやすさが顧客から評価、循環型
（b）弱み
①顧客クレームに未対応②突発的な製造計画の変更で肯定が混乱③ベテラン作業員の高齢化④技術やスキルの継承が進んでいない。
第２問（配点30点）
課題は、エネルギーや資材費用の削減。対応策は、OJTにより技術継承を図り、原料紙の機械セットの立ち上がりロスを削減する。
課題は、安定した人材の確保。対応策は、作業方法を標準化し、ベテラン作業者のOJTで技術スキルの継承を図り、人材を確保。
第３問（配点20点）
対応策は、①製造計画をデータ化し、製造現場で共有②日次計画を作成し、突発的な製造計画に円滑に対応③生産統制を徹底し、原料紙の発注時期を適正化、原料紙待ちによる作業停滞ロスを削減。以上で、短納期に対応。
第４問（配点30点）
取り組みは、クレームや不適合品発生の記録、原因追求、再発防止の品質管理体制を構築。サイズや強度などを顧客が求める厳密な品質基準に対応する。循環型社会醸成の一翼を担い、紙パイプ需要の喚起を図る。
