第１問（配点20点）
（a）強み
①Ｘ社の技術指導と安定的な仕入れ②建築用製品の使いやすさ③循環型社会に適合した再生紙の原材料④在庫の無い受注生産。
（b）弱み
①熟練技術者の高齢化と技術継承不足②非効率な情報共有による混乱③非効率な生産方法による製造時間の長さ④不適切な仕入れ。
第２問（配点30点）
残業削減による人件費削減の課題に対し①作業標準化、文書化による生産性向上②採用、ＯＪＴ、定年後再雇用による人材確保。
効率化による製造時間短縮の課題に対し①作業標準化、文書化②原材料発注に基準を作る③適切なロット生産により生産性を上げる。
第３問（配点20点）
①生産計画と変更情報のIT化による一元管理、全社での即時共有で混乱の解消②原材料発注の基準化で原料紙待ちの解消③適切なロット生産で立ち上がりロスの削減④標準化、文書化、ＯＪＴ等で生産性を向上させる。
第４問（配点30点）
①厳密な品質基準に対応するため、標準化と生産統制、失敗情報蓄積、原因追及、再発防止の品質管理活動をする②持続可能社会志向の需要喚起のため、営業力の強化と再生紙原料の訴求③組織活性化のため、OJTを行うことで、高付加価値化と売上向上を図る。
