第１問（配点20点）
（a）強み
①X社とのつながりによる安定した仕入れ体制と型枠材等の高い技術力。②循環型社会醸成に貢献するサステナブルなリサイクル技術。
（b）弱み
①今後の人件費等増加に対応するための高付加価値製品の開発、コストダウへの対応が遅いこと。②クレームを発生さていること。
第２問（配点30点）
課題は、機械立ち上がりロスによるムダの削減。対策は、作業標準の作成とベテラン作業員からのOJTによる技術やスキルの継承。
課題は、クレーム対応の費用、工数の低減。対策は、特別チームを作り、不適合品の記録、原因追及による再発防止である。
第３問（配点20点）
対策は、①生産計画を見直す。具体的には、週末の計画に加え、週の中日に追加し、特急対応による混乱を低減する。②生産統制を見直す。紙ベースの指示から、データベースによる最新情報の共有。原料発注も連動させる。
第４問（配点30点）
取り組みは、新規事業担当の部署を設置する。具体的には、①包装資材メーカーと協力し、食品用、医療用の顧客ニーズを把握。②厳密な品質準へ対応し、③サステナブルなリサイクル技術に訴求した新製品の開発を行い、新たな利用者の探索で、収益強化を図る。
