第１問（配点20点）
（a）強み
①型枠材としての抜き取りやすさ②材料紙の安定調達②持続可能社会思考の中、紙へのシフトによる受注製品アイテム増加
（b）弱み
①計画変更による生産工程の混乱②作業の標準化未実施③技術承継が進んでいない④品質バラツキによるクレームの発生
第２問（配点30点）
課題は生産計画の精度向上。改善策は生産計画を日次で改訂し顧客の変更に対応、一元管理、即時共有。以て混乱防止し生産性向上。
課題は技術承継。改善策は作業を標準化、マニュアル化し、OJT教育によリ「技術承継し、立ち上がりロスを削減する。
第３問（配点20点）
対応策は①品質管理を強化し、不適合品発生の原因追及と再発防止を行い、作り直しをなくす②資材管理を強化し、原料紙待ちによる作業停滞をなくす。以て生産リードタイムを短縮塩、顧客要求納期に対応する。
第４問（配点30点）
取組は顧客との連携強化である。①営業を強化し顧客ニーズを収集する。②品質企画担当者を設定し顧客要求のサイズや強度を把握し、品質基準に対応する。以て製品単価の高い製品を獲得し、付加価値向上により収益拡大する。
