第１問（配点20点）
（a）強み
原料紙を安定して仕入れられるX社との関係、高評価の凝固後の抜き取りやすさ、再生紙を利用し循環型社会醸成に貢献していること。
（b）弱み
人材不足で残業増加、IT活用不足、ベテラン作業者の技術力やスキル承継滞留、品質のバラツキでクレーム増加、作業停滞。
第２問（配点30点）
課題は技術承継で生産性を高めて人件費削減。対応策は作業標準化、マニュアル化、OJT教育、外段取り化し生産性向上。
課題は品質のバラツキによる手戻りの改善。専任担当者を配置しクレームなどの記録、原因追及、再発防止策を策定し対応する。
第３問（配点20点）
対応策は１仕様変更や特急受注に対応するため製造計画を日次で立案２製造指示や製造計画の変更情報をDB化し一元管理して全社で随時共有3製造計画に沿って原料紙を仕入れ生産統制を強化し生産性向上、短納期化する。
第４問（配点30点）
取り組みは１作業標準化、マニュアル化、ベテラン技術者のOJT教育で技術力を高めて顧客の求める品質基準に対応し２営業担当者を配置して高評価な紙パルプの抜き取りやすさや再生紙利用を訴求し3生産統制を強化して短納期化し、新事業参入、売上拡大を図る。
