第１問（配点20点）
（a）強み
①コンクリート凝固後の抜き取りやすさが好評②原料紙の安定的仕入れが可能③製品在庫を持たない受注生産④多様な製品を生産
（b）弱み
①製造人員不足②残業増加③品質のバラツキとクレームの増加④作業者の高齢化⑤技術等の継承不足⑥作業の標準化がされていない
第２問（配点30点）
課題は残業を削減し、人件費の抑制を図ること。改善策は①作業の標準化、OJTで技術継承と多能工化②製品の数を絞ること。
課題は品質不良と作り直しコストの削減を図ること。改善策は①作業の標準化、OJTで技能向上②原因追及と再発防止の徹底。
第３問（配点20点）
対応策は①日次生産計画の作成②生産計画に基づく原料発注③生産計画をITでDB化し、一元管理でリアルタイム共有。以上で工程の混乱と作業停滞を防止し、生産統制強化で製品在庫を持たず納期対応を実現する。
第４問（配点30点）
サイズや強度など、新事業に求められる品質基準に対応するため、営業や企画調査の機能を強
化し、顧客ニーズや市場動向を調査する。調査結果を踏まえ事業企画を行うとともに、製造人員の確保と営業力強化で新規顧客開拓を図り、売上向上につなげる。
