第１問（配点20点）
（a）強み
①X社からの原料紙の安定供給体制、②受注生産のため在庫未保有により高い投資効率の実現、③顧客評価高い建築用型枠材である。
（b）弱み
①仕様変更等による工程の混乱、②ベテランからの技術伝承不足、③厚さや強度の品質のばらつき、④原料紙不足による作業停滞。
第２問（配点30点）
課題は機械セットの立ち上がりロスの抑制。改善点はベテランの作業内容の標準化とマニュアル化を通じた教育研修による技術伝承。
課題は厚さや強度等の品質のバラツキの抑制。改善点は不適合品の記録とその記録を活かした原因究明を通じた再発防止策の実施。
第３問（配点20点）
対応策は①仕様変更や特急受注に対して、ライン長への指示による製造計画の見直しによる全体最適化、②原料紙の不足に対して、安全在庫量の設定や発注ルールの制度化、発注責任者の配置により原料切れ解消を目指す。
第４問（配点30点）
C社は①自社HP更新や関連イベント等への参加を通じて紙パイプが持続可能社会構築への寄与をPRし需要を喚起するとともに、②社内QCサークルを設置し厳密な品質基準に適合する接着剤の塗布方法や巻取り方法を確立し、歩留りが高く高品質な製品製造を目指す。
