第１問（配点20点）
（a）強み
(1)用途が広くニーズ高まる紙パイプの製造ノウハウ(2)原料紙の安定調達体制(3)在庫保有せず短納期対応可能な受注生産体制。
（b）弱み
①販売先が包資材メーカー数社に依存②ベテラン作業者の技術やスキル承継不足で人手不足③品質のばらつき④クレーム対応未着手。
第２問（配点30点）
課題はベテラン作業者の技術、スキルの承継。作業標準化しOJTで承継し、立ち上がりのムダ削減、人材確保で残業減らし経費削減
課題はクレーム対応強化。クレームや不適合品発生原因の特定、再発防止策を共有、実施。内部、外部品質原価の発生を抑制
第３問（配点20点）
対応策は①生産計画の日次化と立案短サイクル化②生産管理情報をIT化し一元管理する。余力、進捗管理と仕様変更や特急受注を即時共有で混乱防ぐ。また現品管理し安全在庫もち定期発注で資材欠品防ぐ。以て短納期対応。
第４問（配点30点）
取り組みは①厳密な品質基準対応の為、研修を行い教育体制強化②作業標準化、マニュアル化し共有でバラツキ減らし品質の安定化③産業廃棄物処理業者と連携しエンドユーザーのニーズ収集し反映で高付加価値化④紙パイプの持続性発信。以て新事業拡大し依存脱却
