第１問（配点20点）
（a）強み
製紙・産業・建築等多分野への対応力、X社からの技術指導や安定仕入れ等強い関係性、再生紙を利用した循環型社会への貢献。
（b）弱み
作業方法がベテラン作業員に属人化し技術承継ができていない、工程管理が非効率で残業が発生、品質管理が弱く、不良品が増加。
第２問（配点30点）
課題は残業の削減である。改善策はベテラン作業員の経験や勘の標準化、OJT体制構築で技術承継を促進し生産効率化すること。
課題は不良品の削減である。改善策は発生原因を分析し対策をマニュアル化する。適合品の見本でチェックし、検品精度を向上する。
第３問（配点20点）
対応策は、①生産計画をDB化、一元管理し計画策定や変更時に即時共有できる体制を整備する②原材料の在庫状況を計画に連動させ、適正量の発注を定期的に行う。以て、生産効率化することで納期対応する。
第４問（配点30点）
取り組みは、①品質基準に適合するルールを策定する②多分野への対応力を活かし、製品を高付加価値化する③受け身の営業体制から脱却し、サステナビリティ意識の高まりを捉え、再生紙利用の提案型営業を実践し、紙パイプ需要の喚起を図る。
