第１問（配点20点）
（a）強み
X社からの安定した仕入れルート、高い品質と顧客からの評価、ベテラン作業者、循環型社会醸成に貢献している事。
（b）弱み
ベテラン作業者の高齢化と技術承継が進んでいない事。IT化が弱くアナログな情報共有、製造工程のルール化がされていない
第２問（配点30点）
課題は、深夜・早朝残業の削減である。対策は、製造時間短縮を行い、出荷のための残業を削減し、収益性を向上させる。
課題は、不適合品の改善である。対策は、不適合品や原因と再発防止を記録する事で、作り直しを削減し、再納品のロスを防ぐ。
第３問（配点20点）
対策は①週次の生産計画を短サイクル化する。②ベテラン作業者のノウハウを若手にOJTで継承させ立ち上がりロスを防ぐ。③現品管理を徹底、材料不足による手待ちを防ぎ製造リードタイムを短縮、短納期化を図る。
第４問（配点30点）
取組は①不適合品のクレームを記録し②ホワイトボードや紙のメモでの情報共有を見直し、DB化、リアルタイムで共有し生産効率を上げる。①接着剤の塗布方法や巻取り方法を標準化・マニュアル化し品質のばらつきを防ぎ、顧客の品質基準をクリアし事業拡大を図る
