第１問（配点20点）
（a）強み
強みは①ｘ社から原材料を安定的に仕入れられる事②X社からの指導により技術力が高い事③循環型社会の一翼である事。
（b）弱み
弱みは①製造人員不足により残業が多い事②ベテラン従業員の高齢化③クレームによる作り直しの発生④原材料不足による作業停滞の発生
第２問（配点30点）
課題は深夜・早朝残業の削減である。対応策は①製造人員の多能工化によるラインバランシング②作業の自動化で時間短縮を行う。
課題は原材料ロスや品質バラツキによる作り直しの削減である。対応策は作業を標準化・マニュアル化し、ムダの削減を行う。
第３問（配点20点）
対応策は①製造計画をDB化し、リアルタイムで全社に共有することで、突発的な変更にも対応する②製造計画を週次だけでなく、月次も作成し、原材料仕入を安定化し、作業停滞を防ぐ。以上でリードタイム短縮を図る。
第４問（配点30点）
必要な社内の取り組みは①顧客のクレームや不適合品発生の記録、そよ原因追及、再発防止に対応し、一覧化により社内共有を行う②増加するアイテム数を整理し、利益貢献の少ない製品は製品製造中止を検討する。以上で厳しい品質基準や増加する製品数へ対応する。
