第１問（配点20点）
（a）強み
製紙メーカーX社からの安定的仕入。技術力。コンクリート凝固後の抜き取りやすさ。ニーズ対応力。循環型社会醸成の一翼。
（b）弱み
従業員の高齢化と若手への技術承継。製造の早朝残業等が多い。品質のばらつきが大きい。収益性が悪く低い
第２問（配点30点）
課題は、作業内容の効率化。対応策は作業の標準化やマニュアル化、OJT等で多能工化や若手へのスキル承継。
課題は、品質の向上。クレームや不適合品発生の記録し原因究明。再発防止をする。標準化やノウハウ蓄積を図る。
第３問（配点20点）
対応策は①調達時あらかじめ原料紙多く持っておく②生産計画を短サイクル化、生産統制の強化③全社一括でＩＴ化を行いリアルタイムで共有し柔軟な生産体制。これにより生産効率向上し短期納品しリスク低減を図る。
第４問（配点30点）
社内の取り組みは①品質のばらつきやクレームに対応する品質管理部を作り対応し原因究明、再発防止②作業の標準化・マニュアル化③ＯＪＴ等で多能工化を図る④営業の強化しニーズの収集、高い技術力で新パイプ製品を作り、単価向上付加価値で収益性強化を図る
