第１問（配点20点）
（a）強み
強みは、(1)原料紙の安定的な仕入れ、(2)型枠材のコンクリート凝固後の抜き取りやすさ(3)新事業に対する設備や工程の互換性
（b）弱み
弱みは、(1)柔軟な生産計画ができていないこと(2)品質のバラつきによる顧客クレーム(3)納期対応の遅れ、(4)技能継承遅れ
第２問（配点30点）
課題は、柔軟な生産計画の立案である。対応策は、生産計画のサイクルを日次化して、仕様変更に対応し、ホワイトボードに掲載する。
課題は、歩留まりの改善である。接着剤塗布用法、成型機巻取り方法の標準化を行い教育で習熟させて残業を防止し、作り直しを防ぐ。
第３問（配点20点）
対応策は、①作業標準化とマニュアル化で勘と経験に頼らない作業体制構築②ＯＪＴで原材料紙の機械セットの立ち上がりロスを防止③原材料を見込発注して材料在庫で対応する、ことで生産リードタイムを短縮する。
第４問（配点30点）
取り組みは、①サイズと強度など、新規顧客が求める厳密な品質基準に対応する生産技術力の習得②ベテラン作業員から若手への技能継承による技術力維持③クレームや不適合の記録・原因追及・再発防止ができる生産体制構築、を通じて柔軟な生産体制を構築する。
