第１問（配点20点）
（a）強み
安定的な仕入れが可能なX社との関係、コンクリート凝固後が抜き取りやすい建築用紙パイプ、製品在庫を持たない生産体制。
（b）弱み
品質のバラツキの発生、生産計画等のデジタル化への未対応、ベテラン技術者の技術承継の未対応、深夜・早朝残業の増加。
第２問（配点30点）
課題は品質のバラツキによるクレーム回避。改善策は不適合品発生の記録、原因追及を行い、再発防止策を共有し育成すること。
課題は立ち上がりロスや残業の削減。改善策はベテラン作業者の作業を標準化・マニュアル化し、ＯＪＴ等で定着を図ること。
第３問（配点20点）
受注情報、在庫情報、生産計画等の情報を標準化し、DBで一元化の上、リアルタイムに共有して、突発的な製造計画の変更をデータ上で行い、混乱を防ぐ。原材料の在庫の現品管理を徹底し、事前に発注して停滞を防ぐ。
第４問（配点30点）
食品用や医療用の紙加工品の顧客ニーズを把握し、販路を拡大するために、営業人材を中途採用等で確保・育成を行う。ベテラン作業者がサイズや強度等についてマニュアルを策定・育成して品質のバラツキを防ぎ、高付加価値な商品を提供できる体制を整える。
