第１問（配点20点）
（a）強み
X社の技術指導によるコンクリートの抜き取りやすさ等の技術力，X社の原材料の安定供給，再生紙使用による循環型社会情勢の一翼
（b）弱み
見込生産に対応不可。残業や工程の混乱によるコスト高，作業停滞，技術やスキルの継承遅れ，機械の立ち上がりロス，品質のばらつき
第２問（配点30点）
課題は，深夜早朝の残業の削減である。改善策は，人員の応援，製品グループでの生産，IEによる改善，現設備や工程の改善である。
課題は，立上げロスの削減である。改善策は，ベテランの作業の標準化・マニュアル化，若手作業者へのOJTである。
第３問（配点20点）
必要な対応策は，ホワイトボードやメモではなく，文書で記録に残す事，発注情報の早めの共有により，原材料の早めの発注を行い，在庫不足が起こらないようにする事である。システム化し情報共有し，納期管理を行う。
第４問（配点30点）
取り組みは，品質のばらつきの解消である。具体的には，クレームや不適合品発生を記録し，それを分析して原因究明し，再発防止策を策定して実施し，PDCAを回すことによりクレームを減らす事。厳密な品質基準にも対応できるように，品質基準の見直しも行う事
