第１問（配点20点）
（a）強み
①原材料仕入れ安定②環境意識の高まりに応える再生紙の循環型紙加工品③多様な顧客からの依頼に応える受託生産・一貫生産体制。
（b）弱み
①技術承継進まず人材不足②IT未活用でアナログな製造指示で工程混乱③品質のバラツキに対して改善体制未整備④営業担当不在。
第２問（配点30点）
製造部門の技術承継が課題。改善策は、ベテランの作業を分析し、標準化・マニュアル化。OJTで教育し、立ち上がりロスを低減。
原料紙仕入れ業務の改善が課題。改善策は①定期発注に変更し在庫不足による作業停滞予防②長期的取引を前提にX社と価格交渉実施。
第３問（配点20点）
対応策は①顧客から年間発注見込を受け取り大日程計画を策定し人材・資材計画を立てる②実績に基づく工数見積もりで標準化③製造計画をデジタル化し共有、変更を即時反映して一元管理。以て生産統制強化、納期遵守。
第４問（配点30点）
取り組みは①技術承継・生産統制強化で人材不足対応②品質保証担当を設け、クレームから再発防止策まで専任対応し品質向上③営業設置で多様なニーズ収集、製品開発力強化④研修等を活用し環境志向企業への提案力強化。以て厳密な品質基準に対応、新事業展開。
