第１問（配点20点）
（a）強み
①再生紙使用で循環型社会醸成の一翼担うブランド力②原料紙調達力と紙加工技術力で高品質③X社と包装紙材メーカーとの強い関係
（b）弱み
製品品質不均一でクレーム発生や納期対応で残業発生や技術承継不十分でロス発生する生産工程。紙等で非効率な製造計画立案
第２問（配点30点）
課題は製造時間短縮に伴う深夜、早朝残業の抑制。改善策は①機械導入で工程自動化②適切な原料紙発注で原料紙待ちの作業停滞削減
課題はアイテム数増加に伴う機械セットの立ち上がりロスの抑制。改善策は①作業方法標準化②計画的OJTで育成し技術承継円滑化
第３問（配点20点）
製造リードタイムを2日から短縮する為に、ホワイトボードでの製造指示を廃止し①発注情報②製造計画③仕様変更や特急受注情報④進捗状況を全社的に管理、共有し突発的な製造変更に柔軟に対応し工程の混乱を防ぐ
第４問（配点30点）
取組は①世界的な持続可能社会の中、紙の有効活用として紙パイプ需要の喚起で循環型社会醸成の一翼を担う事を従業員に説明し一体感醸成②クレームや不適合品の記録とその原因追及、再発防止策を行い継続的に改良し顧客が求めるサイズや強度を安定的に提供する
