第１問（配点20点）
（a）強み
強みは、①安定的な原材料仕入れなどX社との取引実績、②顧客から評価される型枠材など製造技術力、③原料紙の再生紙使用がある。
（b）弱み
弱みは、①残業が多いなどコスト管理力不足、②工程が混乱するなど工程管理力不足、③若手技術者への技能承継不足、等がある。
第２問（配点30点）
課題は製造時間短縮である。改善策は①残業増加に対し応援体制の整備、②原材料紙待ちの作業停滞に対し発注基準の明確化等である。
課題は若手技術者の技術等の向上である。改善策は①経験や勘に対し標準化・マニュアル化、②品質のバラツキに対しQC活動である。
第３問（配点20点）
対応策は、①仕様変更や特急受注に対応するため計画立案の日次化など短サイクル化、②紙のメモで工程が混乱するため製造指図書の定型化、③製造指示がホワイトボードのみのため工場長と製造部の定例会議実施である。
第４問（配点30点）
C社は、①紙加工品へのニーズが高くサステナビリティ意識の高い企業に対する営業体制の強化、②サイズや強度など顧客が求める品質基準に対する設計開発体制の構築、③高品質基準に対応し小ロット・短納期で提供する生産体制の改善、等の社内取り組みを行う。
