第１問（配点20点）
（a）強み
原料紙の安定仕入体制、コンクリート凝固後に抜き取り易い型枠材、再生紙を扱っており循環型社会情勢の一翼を担っている。
（b）弱み
ベテラン作業者の高齢化が進んでいるが作業が未標準で技術承継も道半ば、品質が不安定だが記録・原因・再発防止せずクレーム増加。
第２問（配点30点）
課題は技術承継。対策は作業標準化・マニュアル化・OJTによる育成で機械の立ち上がりロスを削減し生産性を向上する。
課題は品質の安定化。対策はクレームの記録・原因追及・再発防止と作業標準化・マニュアル化・OJTで育成しクレームを撲滅する。
第３問（配点20点）
対応策は①メモやボードの仕様変更や特急受注等の顧客の発注情報をデータ化・DB化し生産計画・統制に活用②余力管理を強化し多能工化により仕掛在庫や手待ちを削減。以上で工程混乱解消、製造時間と残業短縮。
第４問（配点30点）
取り組みは技術承継と品質安定化によるクレーム撲滅。標準化・マニュアル化・OJTによる育成で品質のバラツキを無くし、デジタル化で生産計画・統制を強化する。安定した仕入体制を活かし紙加工品ニーズを捉え、高単価な市場に参入し高付加価値化と売上拡大。
