第１問（配点20点）
（S）強み
薄板加工等の高い技術、調達・県等・木工職人のネットワーク
（W）弱み
組織体制や人材育成の弱さ、子息への業務の依存、育成制度の未整備
（O）機会
自然素材・国産材への関心、木育ニーズ、知育玩具市場の需要増
（T）脅威
内装材市場における競争激化と収益性の陰り、公共案件の不安定性
第２問（配点30点）
取り組みは同県や地元大学との良好な関係を活かした実証実験とPR。工夫は①20代から40代の教育熱心な子育て家庭をターゲットに選定②直営店や県のアンテナショップや大手ECサイトへ出店しニーズを収集し商品へ反映、子息の知識やX事業での経験を活かし③SNSを活かした情報発信④子育てイベントへの出店。
第３問（配点20点）
プロジェクトチームを採用すべき。理由は①市場のトレンド変化やビジネスのスピード感に対応できる組織体制の強化②子息の業務負担軽減③ベテラン社員たちの技術と経験の活用④次世代のリーダーや専門人材の育成の為。
第４問（配点30点）
①薄板加工や仕上げの技術②木材を安定的に確保できるネットワーク③県や地元大学との良好な関係を活かし、ヒノキ等を用いた高品質・高付加価値な木製知育玩具を製造・販売し、自然素材・国産材への関心増や木育ニーズに対応。以て新規事業を新たな収益の柱とし、新市場を開拓し売上拡大を図る。
