第１問（配点20点）
（S）強み
薄板加工技術・仕上技術、県や地元大学との良好な関係
（W）弱み
内装材事業の収益性低下、社員の新規事業の必要性への理解不足
（O）機会
教育子育て支援の場の木育ニーズ、知育玩具へ保護者子供の関心
（T）脅威
内装材市場の競争激化、知育玩具市場の市場トレンド変化の速さ
第２問（配点30点）
取組・工夫は、保育・教育施設で子供達に日常的にＡ社製品に触れる機会の提供、直営店や県のアンテナショップ、大手ＥＣサイトへ出店、SNSを活用した情報発信や子育てイベントへの出店等の積極的な企画実行
第３問（配点20点）
組織体制は、内装材事業、新規事業、X事業の事業部制組織とする。理由は、必要なスキルセット・思考様式の違い、製造方法や小ロット多品種生産など生産方式の違い、市場トレンド変化の速さなど市場の違い等がある為
第４問（配点30点）
企業理念は、地域資源である木材の新たな価値を創造する旨を加えて再定義する。関係者への浸透は、地元大学との教育連携を継続し知育玩具の新たなアイデアや既存製品の改善点を議論し製品開発サイクルを加速、既存社員の中から新規事業に社員を配置し子息以外の担い手を育成
