第１問（配点20点）
（S）強み
①高い技術力②関係者との良いネットワーク③消費者との接点。
（W）弱み
新規事業を進める専門知識や組織体制の不足。
（O）機会
子育てにおいて安心・安全な素材や木育を求める傾向の強まり。
（T）脅威
内装材市場で競争激化と公共案件の不安定性が進んでいること。
第２問（配点30点）
県の協力により保育・教育施設で実証実験を行い、子どもがA社製品に触れる機会を作った。またECサイトへの出店、SNSや県の広報媒体を活用した情報発信、子育てイベントへの積極的な関与を行った。さらに大学生との共同研究を行うことで、近い将来の顧客になりうる層との接点も作った。
第３問（配点20点）
技術者を各事業に配分した事業部制を採用し新規事業に対する知識やノウハウを急速に深めるべき。理由は①既存事業と新規事業で必要な力が異なるから②市場のスピード感ある変化に対応するには専門の組織が必要だから。
第４問（配点30点）
「生活する人々」や「豊か」や「社会にお返し」の部分をより具体的かつ明確なものへ再定義すべき。子どもが社会にとって宝であり子どもの能力を高めることがより豊かで成長できる社会につながっていくことを説明し、新規事業がそれに貢献できることを関係者に伝えることで浸透を図る。
