第１問（配点20点）
理由は①技術革新によって安価な小ロット印刷の需要が増え、強みの専門的な技能・技術を持つ職人の手作業が競争優位性を失ったから②高精度な印刷が必要な美術印刷等で強みが活かせるため、経営資源を集中したから。
第２問（配点20点）
理由は①次期社長候補の3代目にマネジメント経験を持たせ経営層として育成するため②3代目の前職の知見・人脈が活かせるため③新規事業の開始に当たり外部の意見を取り入れ新しい組織文化を醸成するため。
第３問（配点20点）
利点は①需要動向の異なる事業に進出し経営リスクを分散できた事②親和性のある事業に進出しシナジーを発揮できる事。欠点は、競争の激しい分野に進出し新規顧客獲得のために多大な経営資源が必要な事。
第４問（配点20点）
①A社と協力企業が互いの強みを発揮できる様に人材交流を通して相互理解を深める②下請けとして支持を出すだけでなく協力企業の提案も受け相乗効果を発揮する③オペレーションの依存度を下げ業務の理解を深める。
第５問（配点20点）
課題は①既存事業への依存を解消し新規顧客開拓を進める事②事業間シナジーを発揮し競争優位性を確保する事。解決策は①成果報酬制度、教育の実施による士気向上②人材交流により情報共有促進と組織活性化を図る事。
