第１問（配点25点）
（設問１）
| （a） | （b） | |
| ① | 売上高総利益率 | 16.76（％） |
| ② | 棚卸資産回転率 | 3.13（回） |
| ③ | 有形固定資産回転率 | 1.64（回） |
（設問２）
①建材の価格高騰等で収益性が低下し②分譲住宅販売が滞り効率性が低下したが③賃貸収入で効率性は向上した。
第２問（配点25点）
（設問１）
| 建材事業部 | 95.33 ％ |
| マーケット事業部 | 69.39 ％ |
| 不動産事業部 | 3.52 ％ |
| 全社 | 89.09 ％ |
（設問２）
| (a) | 4,343 百万円 |
| (b) | 変動費率が異なるため売上割合により損益分岐点が変動するため。 |
（設問３）
| (a) | 91.49 ％ |
| (b) | (建材事業部のみで必要なセグメント利益) 250+35-244+20=61百万円 (目標利益を達成する変動費率) 1-(323+61)/4514×100 = 91.494… ≒91.49% |
第３問（配点30点）
（設問１）
| 第１期 | 第２期 | 第３期 | 第４期 | 第５期 |
| -0.9 | 6.1 | 14.5 | 9.6 | 9.6 |
（設問２）
| (a) | 3.03 年 |
| (b) | 12.63 百万円 |
（設問３）
| (a) | 3.70 ％ |
| (b) |
<資料>の正味現在価値より、高性能の機械設備の正味現在価値が大きくなるように計算する。 |
第４問（配点20点）
（設問１）
(a)収益性の低下の原因が明確となるため、対策がたてられる。
(b)組織文化が異なるため、変革の際に足かせになる可能性がある。
（設問２）
効果は、①建材配送の効率化で配送コスト削減により収益性の向上、②効率的な建材調達で在庫が削減され効率性が向上、する。
