第１問（配点24点）
（設問１）
| （a） | （b） | |
| ① | 自己資本比率 | 35.59（％） |
| ② | 売上高対販売費及び一般管理費比率 | 22.95（％） |
| ③ | 有形固定資産回転率 | 17.08（回） |
（設問２）
事業拡大が奏功し内部留保が多く財政状態が良い。外注費、人件費の高騰で収益性が低く経営成績が悪い。
第２問（配点31点）
（設問１）
| (ａ) | （ｂ） | |
| ① | 3.33 ％ | $$ 1\%×0.64×0.7＝0.4488\%×0.36＝2.88\\\\ 合計 3.328 $$ |
| ② | 2 百万円 | $$ 190－128＝6262×0.03328＝2.0646 $$ |
（設問２）
| （a） | （b） |
| 5 百万円 | $$400－395$$ |
(c)
得られるキャッシュフローが加重平均資本コストを上回り、トータルサポート事業のサービス拡充が企業価値の向上につながったと考えられる。
（設問３）
| （a） | （b） |
| 8 % | $$ 5÷X=62 X＝0.0806 $$ |
第３問（配点30点）
（設問１）
| (ａ) | （ｂ） | |
| ① | 53.66 ％ | $$ 売上高：1503＋550＝2053\\\\ 変動費：（増加分） 782×0.07＝54.74\\\\ 1047＋54.74＝1101.74\\\\ 1101.74÷2053＝53.66 $$ |
| ② | 630 百万円 | $$ 固定費：438＋34＝472\\\\ 営業利益：2052－1101.74－472＝630 $$ |
（設問２）
固定資産への投資規模は、小さく許容範囲である。費用構造は、固定費から変動費へ比重が移り、営業レバレッジが低下安定化する。
（設問３）
当面の影響は、キャッシュフローも確保可能であり成長が見込まれるが、将来的には、効率性の悪化や負債の増加が懸念される。
第４問（配点15点）
品質の不均一や、顧客対応の劣化、不祥事の発生の可能性がある。方策は、①Ｂ社方針の徹底共有、②責任を明確化する契約締結、③研修の徹底、である。
