第１問（配点25点）
（設問１）
| （a）指標名 | （b）値 | |
| ①優れた指標 | 自己資本比率 | 82.13% |
| ②劣る指標 | 売上高総利益率 | 35.85% |
| ③劣る指標 | 有形固定資産回転率 | 1.85回 |
（設問２）
収益性が劣っている要因は原材料高騰や仏具需要低迷、大型仏壇の売れ行き低下の中で、高価格仏壇に拘っているため。効率性が劣っている要因は固定資産の活用が不十分なため。
第２問（配点30点）
（設問１）
| ①製品X販売数量 | 480基 |
| ②製品Y販売数量 | 720基 |
| ③損益分岐点売上高 | 691,200,000円 |
計算過程
求めるＸとＹの販売数量をｘ個、ｙ個とすると
当年度の販売数量においてｘ：ｙ＝2：3のため、ｙ＝3/2ｘ個
370ｘ+420×3/2ｘ-45,000-35,000-400,000＝0 ｘ＝480 ｙ＝720
損益分岐点売上高は 600×480+560×720＝691,200(千円)＝691,200,000円
（設問２）
| 製品Y販売数量 | 947基 |
計算過程
１個当たり変動費は ｘ241.5千円 ｙ147千円
１個当たり限界利益は ｘ358.5千円 ｙ413千円
50,000＝358.5×500+413ｙ-45,000-35,000-440,000 ｙ＝946.12……≒947基
（設問３）
| ①製品X販売数量 | |
| ②製品Y販売数量 | |
| ③総利益額 |
計算過程
第３問（配点25点）
（設問１）設備Z売却キャッシュフロー
| 売却CF | 4,200,000円 |
計算過程
6,000-6,000×0.3＝4,200千円＝4,200,000円
（設問２）各年末キャッシュフロー
| １年末 | 12,300,000円 |
| ２年末 | 21,300,000円 |
| ３年末 | 21,300,000円 |
| ４年末 | 34,500,000円 |
計算過程
減価償却費は60,000/4＝15,000千円
営業CFは（300－120）×300-30,000＝24,000
24,000×0.7+15,000×0.3＝21,300
各期のCFは、
第1期 21,300-9,000＝12,300千円
第2期 21,300千円
第3期 21,300千円
第4期 21,300+9,000+4,200＝34,500千円
（設問３）正味現在価値・採否
| 正味現在価値 | 19,968,300円 |
| 採否 | する |
計算過程
12,300×0.962+21,300×（0.925+0.889）+34,500×0.855-60,000＝19968.3千円
第４問（配点20点）
（設問１）
D社は負債が少なく、内部留保が多い。また、資本金は少ない。内部留保を活用して資金にしつつ、支払利息を考慮したうえで借入も検討し、株式発行による資金調達も検討する。
（設問２）
輸出する際に円高になった場合に為替損失を被るリスクを防ぐために、為替予約やオプション取引を活用する。
